三十五的男人 冒建國(guó) 如果不牽強(qiáng)的話(huà)，三十五歲的男人，應(yīng)該不能被稱(chēng)作年輕人了。人生七十古來(lái)稀，他已經(jīng)走了一半。但也不能說(shuō)他老，被“老張”、“老劉”的叫著的，大致都是四十以上的主兒，除非他早衰得明顯。
苦與樂(lè)的歌（散文詩(shī)） 冒建國(guó) 沒(méi)有人無(wú)端地尋求艱苦，沒(méi)有人真正厭惡歡樂(lè)。 苦與樂(lè)是一對(duì)冤家，卻又常常形影相隨，有時(shí)互相交替，有時(shí)互相融和。最大的歡樂(lè)，通常包含在巨大的艱辛之中，猶如明珠潛藏于深海，寶藏
十七、把信息做得越細(xì)，成功的把握越大 n信息往往隱含在許多細(xì)節(jié)上，要想掌握各類(lèi)信息，就必須注意觀(guān)察細(xì)節(jié)，這樣企業(yè)決策者才能耳聰目明，企業(yè)致勝的把握才越大。 n利用細(xì)節(jié)獲取信息。一個(gè)企業(yè)家交際面的寬窄
十二、通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的把握鎖定消費(fèi)群體 n在真正的細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中，根本或者幾乎不存在什么精巧的策劃和創(chuàng)意，細(xì)節(jié)也不再是為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案的目標(biāo)服務(wù)。細(xì)節(jié)本身就是目標(biāo)，一系列精巧到位的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)最終構(gòu)成一個(gè)天衣無(wú)縫的
細(xì)節(jié)決定成?。ㄒ唬?冒建國(guó) 前言 n一個(gè)企業(yè)如何垮越失敗壁壘,走向成功呢?有人說(shuō)要靠高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,有人說(shuō)要靠富有創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)策略,也有人說(shuō)要靠獨(dú)到的投資眼光。實(shí)際上這些都不是問(wèn)題的根本答案。真正具有決
工作責(zé)任高于一切 冒建國(guó)講師 前言 有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。在每個(gè)人的生活當(dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任
怎樣做一名出色的主管 冒建國(guó) 一個(gè)要想成就一番事業(yè)，只靠一個(gè)人往往是難以成功的，作為企業(yè)中層以上干部，要想自己能夠有更大的發(fā)展，要想自己在企業(yè)或保險(xiǎn)公司做大做強(qiáng)，必須采取科學(xué)的管理方法，針對(duì)不同的情
四、端正工作態(tài)度樹(shù)立自律意識(shí) 科學(xué)的管理機(jī)制、正確的管理手段都是培養(yǎng)優(yōu)秀員工的肥沃土壤，這樣的土壤可以引導(dǎo)更多的員工脫離平凡、走向優(yōu)秀。但不能忽略的一點(diǎn)是，無(wú)論多么科學(xué)的機(jī)制和正確的手段，都要通過(guò)員工
五、關(guān)注細(xì)節(jié)是提升企業(yè)整體實(shí)力的關(guān)鍵 n從某種意義上說(shuō)，細(xì)節(jié)管理甚至比戰(zhàn)略規(guī)劃更重要，沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略，企業(yè)可能發(fā)展得比較緩慢或遲鈍，但是，如果忽視細(xì)節(jié)管理，企業(yè)的實(shí)力就永遠(yuǎn)無(wú)法加強(qiáng)。企業(yè)只有“舉輕
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
