《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT》課程大綱 主講:丁堅 (Kevin Ding) 課時:2天(12小時) 一、企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言:培訓(xùn)師必須理解的三個法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么? 培訓(xùn)
企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計實戰(zhàn) 課程講師:丁堅 培訓(xùn)課時:2天 第一單元、企業(yè)薪酬概念的導(dǎo)入 l 員工激勵機制的導(dǎo)入 l 薪酬的定義與范圍 l 8分人才,9分使用,10分待遇 l 企業(yè)的四層級戰(zhàn)略---人力
目標管理與績效考核體系實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講:丁堅(Kevin Ding ) 標準課時:2天(12小時) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? u
《高效招聘與面試技巧》課程大綱 主講:丁堅(Kevin Ding) 標準課時:2天 第一部分 建立對招聘工作的正確認識 重新看待人力資源 招聘工作的常見三大困惑 招聘失敗的成本 視頻討論:看企業(yè)如何招
目標與工作計劃 主講:丁堅(Kevin Ding ) 標準課時:2天(12小時) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享:GE,索尼的考核 u 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? u 績效管理六步法
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課大綱 主講:丁堅 Kevin ding 課時:2天 第一部分 人力資源管理的核心概念與非人力資源主管的角色認知 ü 學(xué)員問題導(dǎo)入:這些工作都是人力資源部的事么? ü