《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT》課程大綱 主講：丁堅(jiān) （Kevin Ding） 課時(shí)：2天(12小時(shí)) 一、企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)
企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 課程講師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)課時(shí)：2天 第一單元、企業(yè)薪酬概念的導(dǎo)入 l 員工激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)入 l 薪酬的定義與范圍 l 8分人才，9分使用，10分待遇 l 企業(yè)的四層級戰(zhàn)略---人力
目標(biāo)管理與績效考核體系實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：丁堅(jiān)（Kevin Ding ） 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天(12小時(shí)) 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? u
《高效招聘與面試技巧》課程大綱 主講：丁堅(jiān)（Kevin Ding） 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天 第一部分 建立對招聘工作的正確認(rèn)識 重新看待人力資源 招聘工作的常見三大困惑 招聘失敗的成本 視頻討論：看企業(yè)如何招
目標(biāo)與工作計(jì)劃 主講：丁堅(jiān)（Kevin Ding ） 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（12小時(shí)） 第一單元、績效管理的思維 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? u 績效管理六步法
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課大綱 主講：丁堅(jiān) Kevin ding 課時(shí)：2天 第一部分 人力資源管理的核心概念與非人力資源主管的角色認(rèn)知 ü 學(xué)員問題導(dǎo)入：這些工作都是人力資源部的事么？ ü
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