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王朋舉:人力資源管理之薪酬體系建設
2016-01-20 61027
對象
人力資源部經(jīng)理、行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理
目的
了解企業(yè)薪酬體系如何設計、合理運用股權激勵、熟練掌握薪酬制定
內(nèi)容
如何進行崗位價值評估,讓崗位薪酬 與崗位價值量對等 如何一步步設計出各崗位薪酬標準,度身定制切合企業(yè)實際的薪酬方案 如何讓企業(yè)薪酬更富競爭力,吸引及留住人才 如何設計能充分激發(fā)營銷體系人員動力的薪酬機制,驅(qū)動營銷人員挑戰(zhàn)業(yè)績極限 如何通過薪酬機制倡導內(nèi)部PK,形成良性競爭的文化氛圍 如何建制定科學嚴謹?shù)男匠旯芾碇贫?,明確各崗位薪酬結構、方式。 如何設計財務體系人員薪酬機制,加強對財務人員管控
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