一，什么是戰(zhàn)略定位？對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的意義 二，戰(zhàn)略定位與價(jià)值主張的關(guān)系？ 三，戰(zhàn)略定位與品牌定位、產(chǎn)品定位的區(qū)別和關(guān)系？ 四，如何梳理企業(yè)目前的戰(zhàn)略定位及怎樣才能建立正確的戰(zhàn)略定位？ 五，如何將正確的戰(zhàn)略

通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的評(píng)估，告訴企業(yè)如何才能設(shè)計(jì)一個(gè)成功的商業(yè)模式； 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略的梳理，幫助企業(yè)重新制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑； 無論是商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)還是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，最重要的實(shí)現(xiàn)手段均是資本運(yùn)營(yíng)； 課程

商業(yè)模式評(píng)估 商業(yè)模式定義 商業(yè)模式創(chuàng)新思維 成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)五步法則 戰(zhàn)略規(guī)劃的目的 戰(zhàn)略定位 價(jià)值主張 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑設(shè)計(jì) 資本運(yùn)營(yíng)手段方式 融資模式設(shè)計(jì) 整合手段與模式

第一講：商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行 1．你的企業(yè)是否有投資的價(jià)值 2．當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征 3．傳統(tǒng)商業(yè)模式及創(chuàng)新商業(yè)模式的區(qū)別 4．企業(yè)商業(yè)模式成長(zhǎng)性模型檢測(cè) 第二講：商業(yè)模式的定義與概念 1