《需求管理與路標(biāo)規(guī)劃》 著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 客戶的需求不斷變化,如何快速而低成本的滿足客戶的需求而又領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是每一個(gè)研發(fā)經(jīng)理們思考的問題,本課程介紹如何通過WS
《從專業(yè)走向管理》 著名管理咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領(lǐng)導(dǎo)者走上管理崗位,如何對(duì)自我覺得進(jìn)行定位,如何理解管理的本質(zhì)工作,如何對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃、管理與監(jiān)控,如何激勵(lì)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸突破 管理咨詢磚家——黃飛宏 拋磚引玉、和您一起探討成功企業(yè)的秘訣! 課程背景: 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行? 為什么企業(yè)成本越來越高,而利潤(rùn)越來越薄? 為什么很好項(xiàng)目不能得到執(zhí)行?
《華為如何激勵(lì)員工》 著名管理咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 本課程是幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何來激勵(lì)員工,如何制定具有激勵(lì)效果的制度,提供員工積極性和團(tuán)隊(duì)士氣,提供工作效果。 我們?cè)谔接懸环N非物質(zhì)激勵(lì)模式;
《從專業(yè)走向管理》 著名管理咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領(lǐng)導(dǎo)者走上管理崗位,如何對(duì)自我覺得進(jìn)行定位,如何理解管理的本質(zhì)工作,如何對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃、管理與監(jiān)控,如何激勵(lì)
《新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目管理》 黃飛宏主講 課程背景: 面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)化日益激烈的,對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言,大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度,復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20%至50%
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)》 著名項(xiàng)目管理咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用?如何制
《華為人力資源管理的奧妙》 黃飛宏主講 課程簡(jiǎn)介: 華為是中國(guó)企業(yè)的典范,從一個(gè)普通的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司,從一個(gè)幾個(gè)人的小公司發(fā)展成為10萬多人的跨國(guó)公司,人力資源管理的奧
課程簡(jiǎn)介: 作為中層管理者,如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬?怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工?如何使績(jī)效管理真正發(fā)揮出激勵(lì)作用,而不僅僅局限于空洞的口號(hào)與方案?當(dāng)部門薪資體系與員工利益相
課程背景: 本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用?如何制定項(xiàng)目目標(biāo)?如何進(jìn)行工作分解?如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃?如何