《有效的管理你的時(shí)間》培訓(xùn)方案 席勒說(shuō)：“時(shí)間的步伐有三種：未來(lái)是姍姍來(lái)遲，現(xiàn)在象箭一般飛逝，過(guò)去永遠(yuǎn)靜立不動(dòng)?！泵绹?guó)管理學(xué)會(huì)主席吉姆·海思說(shuō)：“一個(gè)人可以學(xué)會(huì)更有效地使用多種管理工具，以便在同樣多的時(shí)間里使自己更加豐富。” 培訓(xùn)目標(biāo)： · 掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧 · 根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃 · 配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升 一、 導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？個(gè)人時(shí)間成本分析 二、 開(kāi)篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？ 三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧 1、 擁有正確目標(biāo)科學(xué)制定計(jì)劃 A、 正確目標(biāo)的三大種類(lèi) B、 做出科學(xué)的計(jì)劃 2、 優(yōu)先管理策略 A、 優(yōu)先級(jí)管理 B、 立刻消除拖延 C、 如何投資二象限 D、 改變傳統(tǒng)的思維觀念 3、 時(shí)間管理的80/20法則 A、 “西瓜”與“芝麻” B、 善待高回報(bào)的工作 C、 效率與效益的區(qū)別 4、 做突發(fā)受干擾的時(shí)間主人 A、 電話干擾 B、 不速之客 C、 突發(fā)會(huì)議 四、結(jié)尾篇——走出你的舒適區(qū) 1、什么是習(xí)慣 2、習(xí)慣與舒適區(qū)的關(guān)系 3、習(xí)慣造成的時(shí)間陷阱 4、走出你的舒適區(qū)