[如何進(jìn)行銷售隊伍管理]1： 制定銷售隊伍戰(zhàn)略，分析三套數(shù)據(jù)。2： 設(shè)計銷售隊伍結(jié)構(gòu)，變革銷售隊伍。3：劃分銷售地盤，管理銷售區(qū)域。4：制定銷售指標(biāo)，分解銷售指標(biāo)。5：制定銷售薪酬，管理薪酬方案。6：組建銷售隊伍，發(fā)展銷售隊伍。7：輔導(dǎo)銷售隊伍，激勵銷售隊伍。8：管理銷售績效，科學(xué)評估績效。
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