管理者說服員工的六大原理（2）互惠原理

互惠原理：人們會以同樣的方式給予回報。

應用方法：施予別人你所想要的。

如果你曾經(jīng)在不經(jīng)意中發(fā)現(xiàn)自己正對著一個同事微笑，僅僅因為他或她先朝你微笑，那么你就知道這個原理是如何發(fā)揮作用的了。

如果管理者希望在辦公室內培養(yǎng)積極的態(tài)度和融洽的人際關系，可以通過這種方式獲得真正的先行者優(yōu)勢——只要管理者能率先展現(xiàn)出自己所期望的行為方式，就能引導同事和下屬員工做出同樣的行為。