做管理很久,總結(jié)了13條與大家分享! 一、由點到面的思考方式的轉(zhuǎn)變。要有全局觀念！二、由“獨善其身”到“兼濟天下”的轉(zhuǎn)變要有寬容心，大視野！俠客與盟主的區(qū)別所在！三、創(chuàng)建一個和諧的團隊。人為的去經(jīng)營塑造一種大家喜愛的氛圍四、主管更多的工作在別人身上。培養(yǎng)教育自己的員工，CEO更多的指首席教育官五、塑造合理團隊正常的一個主管要帶4-8個人六、提升效率七、項目小組技巧學(xué)會資源整合八、取長補短，完善自我，更多的是運用管理員工彌補自身不足九、疲態(tài)只因面對壓力兩種態(tài)度，不在乎的人不會成長，在乎的人要改善，改善時候發(fā)現(xiàn)自身能力不足，就會疲態(tài)，需要提升個人能力當(dāng)然還有自身的心態(tài)問題，沉到底從新開始是我們慎重思考的方向還要學(xué)會思考怎么做事，做過的事情如何改善十、培養(yǎng)思考的能力強迫思考?！叭绻麜r光可以重來，我愿意不斷訓(xùn)練它的思維能力，那樣便會無往不勝”案例：一篇文章交給主管讓他學(xué)習(xí)寫下心得，再由其傳給屬員再寫心得“強迫思考十一：主管要對員工的成長負(fù)責(zé)十二：計劃你的工作，工作你的計劃十三：愛自己 愛大家