劉東明余世維老師北大EMBA900人互聯(lián)網(wǎng)+課程精彩內(nèi)容

5月26-27日，北京大學(xué)清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班授課專家劉東明老師與“華人管理教育導(dǎo)師”余世維博士來(lái)到山西，在太原市花園假日酒店與800多位企業(yè)管理者與商界精英齊聚一堂。

余世維劉東明齊聚北京大學(xué)工商管理EMBA班900人論壇講班互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)新模式

2016年的歲月在悄無(wú)聲息當(dāng)中已走過(guò)了一半，作為企業(yè)家的您收獲的是什么呢?企業(yè)在度過(guò)早期的快速增長(zhǎng)后，管理就開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題，很難再發(fā)展下去，陷入了增長(zhǎng)停滯的泥潭中，甚至有忽然之間轟然倒塌的可能，最終能夠持續(xù)保持高速成長(zhǎng)并成為“航母級(jí)”的企業(yè)寥寥無(wú)幾。傳統(tǒng)媒體要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須徹底實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和重構(gòu)商業(yè)模式，即“互聯(lián)網(wǎng)+”，那么，重構(gòu)商業(yè)模式的核心是什么？不同類型的媒體又有什么樣可行的商業(yè)模式呢？

余世維《2016年企業(yè)如何順利轉(zhuǎn)型》課程精彩內(nèi)容

北京大學(xué)工商管理EMBA班課程劉東明老師和余世維博士就為在場(chǎng)的各位企業(yè)管理者講解了企業(yè)變革方法、管理之法、創(chuàng)新發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之道。

余世維博士——華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一，余世維教育集團(tuán)董事長(zhǎng)，尊稱為“華人管理教育導(dǎo)師”，華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)專家之一，獲美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士學(xué)位。

2005年度榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，并被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

2007年榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號(hào)。

☆日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理

☆美爽爽·雅詩(shī)蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理

☆泰華土地開(kāi)發(fā)公司（泰國(guó)工業(yè)區(qū)）總經(jīng)理

☆美國(guó)富順集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理等職位。

余世維老師精彩授課現(xiàn)場(chǎng)：

26日上午9：00整，伴隨著熱烈的掌聲“華人管理教育導(dǎo)師”余世維博士正式開(kāi)始了一天的課程《2016年企業(yè)如何順利轉(zhuǎn)型》。沒(méi)有人喜歡失敗或愿意失敗，余世維博士通過(guò)案例詳細(xì)的講解了做人首先要有“誠(chéng)信、大度、分享、助人、正能量”的精神;企業(yè)整改的時(shí)機(jī);企業(yè)衰敗的預(yù)兆、警訊；時(shí)間管理（重點(diǎn)管理）的重要性。

下午1：30余世維博士繼續(xù)分享成功的整改必須要有班子（內(nèi)部/外部）、方法+工具、防護(hù)措施進(jìn)度表，當(dāng)你要轉(zhuǎn)型的時(shí)候要想想，它會(huì)影響我們公司哪些地方，轉(zhuǎn)型的最大損失，具備的條件。

余世維老師《2016年企業(yè)如何順利轉(zhuǎn)型》課程內(nèi)容精髓：

單元A：沒(méi)有人喜歡失敗或愿意失敗。

有的企業(yè)一開(kāi)始就注定失?。?

有的是中期失當(dāng)，沒(méi)有整改；

有的是勉強(qiáng)拖到最后倒閉。

第一節(jié)：【做人失敗】是你所有失敗的第一條，也就是基本失敗。

   第二節(jié)：【做事失敗】是你只根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)，不是市場(chǎng)的，更不是標(biāo)桿企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

   第三節(jié)：【做生意快要失敗】時(shí)，你不會(huì)沒(méi)有感覺(jué)，只是不想承認(rèn)罷了。

   單元B：沒(méi)有一個(gè)大公司不需要整改，世界500強(qiáng)也不例外。整改越早越及時(shí)，耗費(fèi)的精力和代價(jià)就越小。 一旦過(guò)了最佳時(shí)機(jī)，就再也難以振興。

   第一節(jié)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，各式各樣大大小小的問(wèn)題就開(kāi)始浮現(xiàn)。

   第二節(jié)：整改應(yīng)按重要性、緊急性、影響性、經(jīng)濟(jì)性，來(lái)決定它的優(yōu)先順序。

   第三節(jié)：成功的整改必須要有班子（內(nèi)部/外部）、方法+工具、防護(hù)措施、進(jìn)度表。

   單元C：轉(zhuǎn)型并不代表以前失敗，我們是要【華麗轉(zhuǎn)身】。

   【基業(yè)長(zhǎng)青】不一定是終極目標(biāo)，只要很漂亮地打過(guò)一仗，再換個(gè)跑道沖刺，也一樣精彩。

   第一節(jié)：轉(zhuǎn)型首先要想清楚的是，原有企業(yè)怎么妥善處理或留置。

   第二節(jié)：轉(zhuǎn)型是做好準(zhǔn)備，順勢(shì)而為。 除非你真的看準(zhǔn)，它的成功機(jī)率并不高。

   第三節(jié)：如何將轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)降到最低？

   「跨界打擊」算是流行趨勢(shì)嗎？

劉東明老師《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷變革》課程精彩內(nèi)容

27日北京大學(xué)工商管理EMBA班課程中劉東明老師講到，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型只面臨兩種命運(yùn)，要么奮力長(zhǎng)出翅膀，要么被拍在沙灘上。這是一個(gè)“痛苦”的選擇或被選擇的過(guò)程，但也是產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)路徑。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要考慮一個(gè)核心問(wèn)題，消費(fèi)者需要企業(yè)本身在互聯(lián)網(wǎng)+后做什么？

清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班授課專家劉東明老師

劉東明老師是清華、北大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班授課專家，中韓營(yíng)銷協(xié)會(huì)上海教育院常務(wù)院長(zhǎng)、北大電商總課題組網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心主任、上海交大客座教授，中國(guó)化肥助劑第一股富邦科技董事(股票代碼:300387，市值33億) 、東阿阿膠顧問(wèn)、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(wèn)(車發(fā)發(fā)A輪融資3000萬(wàn)估值3個(gè)億) 、酒仙網(wǎng)品牌專家顧問(wèn)團(tuán)顧問(wèn)。 復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、南京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA、MBA授課專家，中國(guó)第一屆網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營(yíng)銷研究院專家、新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)評(píng)委、搜狐營(yíng)銷堂專家、網(wǎng)易中國(guó)汽車數(shù)字營(yíng)銷總評(píng)榜評(píng)委、淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委，韓國(guó)釜山國(guó)際廣告節(jié)弘報(bào)大使，美國(guó)艾菲國(guó)際獎(jiǎng)、臺(tái)灣金手指獎(jiǎng)、時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)（臺(tái)灣）、金鼠標(biāo)獎(jiǎng)、金麥獎(jiǎng)、虎嘯獎(jiǎng)、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、亞洲旅游營(yíng)銷節(jié)（韓國(guó)）、中國(guó)新媒體節(jié)評(píng)委。

27日北京大學(xué)工商管理EMBA班課程中劉東明老師講到，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+互動(dòng)的授課方式從微信、微定位、微交流、微關(guān)系；到兵器譜：H5、視頻、3D視覺(jué)（小偶）、場(chǎng)景廣告（鬼畜輸入法）；廣告及搜索引擎；用企業(yè)家們的公司作為案例生動(dòng)幽默的講解了什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在場(chǎng)的同學(xué)紛紛拿起手機(jī)互動(dòng)，感受互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來(lái)的樂(lè)趣。

劉東明老師精彩授課現(xiàn)場(chǎng)：

劉東明老師《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷變革》課程精髓

一、取勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)空大趨勢(shì)

   1、雙11之戰(zhàn)，912億電商炸彈

   2、國(guó)家“十三五”互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃解讀

   3、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)趨勢(shì)與經(jīng)濟(jì)模式大顛覆

   4、傳統(tǒng)企業(yè)要么電商，要么電傷；要么上網(wǎng)，要么被上網(wǎng)

二、明道：互聯(lián)網(wǎng)思維大戰(zhàn)略

   傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+四化生死穿越：宣傳互聯(lián)網(wǎng)化、銷售互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、組織結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化

三、優(yōu)術(shù)：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大實(shí)戰(zhàn)

   1、微信營(yíng)銷，綿綿多情環(huán)

   2、玩轉(zhuǎn)H5，多彩孔雀翎

   3、二維碼營(yíng)銷，有碼神器

   4、ibeacon，潘多拉魔盒

   5、搜索引擎優(yōu)化，生死判官筆

   6、視頻營(yíng)銷——風(fēng)火流星錘

   7、大數(shù)據(jù)，暴雨梨花針

   8、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，航空母艦

   9、VR虛擬現(xiàn)實(shí)，乾坤大挪移

四、合眾：互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)力大破碎

   1、領(lǐng)導(dǎo)力大破碎

   2、張瑞敏人單合一與韓都衣舍小組制

   3、8090后的互聯(lián)網(wǎng)化組織管理——失控與控制的平衡

   4、云管理：第三次工業(yè)革命與管理扁平化

余世維老師、劉東明老師的精彩課程，受到學(xué)員熱情響應(yīng)，同學(xué)們熱情的和老師們互動(dòng)，紛紛表示如此干貨課程不可多得，希望學(xué)習(xí)更多課程內(nèi)容！