《艾菲·實(shí)效訓(xùn)練營(yíng)》打通數(shù)字時(shí)代實(shí)效營(yíng)銷全經(jīng)絡(luò) 

S C T I創(chuàng)新集訓(xùn)模型，四大頂級(jí)講師，兩天集中訓(xùn)練，為你打通數(shù)字時(shí)代實(shí)效營(yíng)銷全部經(jīng)絡(luò)！

 《艾菲·實(shí)效訓(xùn)練營(yíng)》（EffieWorkshop）是Greater ChinaEffie基于實(shí)效的理念，于2012年全新推出的短期集訓(xùn)項(xiàng)目。講師來(lái)自知名企業(yè)、一線數(shù)字媒體及代理公司的頂尖實(shí)戰(zhàn)高手！

探究國(guó)際營(yíng)銷潮流，本著艾菲的實(shí)效營(yíng)銷理念，本屆EFFIE Workshop特邀講師從大中華區(qū)拓展到全球營(yíng)銷傳播界，培訓(xùn)課題全面涵蓋了數(shù)字時(shí)代的策略、創(chuàng)意、技術(shù)、整合四個(gè)維度！

2013年《艾菲·實(shí)效訓(xùn)練營(yíng)》訓(xùn)練營(yíng)由數(shù)位業(yè)界一線專家組成實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)（雙語(yǔ)），不僅有可復(fù)制的完整理論模型，而且還將現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)員分組創(chuàng)作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫你打通策略、創(chuàng)意、技術(shù)、應(yīng)用的全部經(jīng)絡(luò)！

 本屆實(shí)效訓(xùn)練營(yíng)特邀國(guó)際導(dǎo)師HamishPringle領(lǐng)銜開(kāi)講！Hamish Pringle擁有26年代理公司工作經(jīng)驗(yàn)中，在英國(guó)10多家代理公司與超過(guò)30家公司的50多個(gè)品牌合作，幾乎涉足所有市場(chǎng)類別，曾連任10年英國(guó)廣告從業(yè)協(xié)會(huì)（IPA）理事長(zhǎng)，首創(chuàng)了一套專為品牌經(jīng)理人、媒體運(yùn)營(yíng)者以及代理公司提供的數(shù)字時(shí)代全新國(guó)際化傳播模型F.A.I.P.A． 

此外，本屆訓(xùn)練營(yíng)由數(shù)位業(yè)界一線專家組成實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)（雙語(yǔ)），導(dǎo)師們將精心準(zhǔn)備自己所服務(wù)的國(guó)際品牌Brief，學(xué)員在學(xué)習(xí)完理論模型后，針對(duì)導(dǎo)師所下Brief進(jìn)行實(shí)地分組創(chuàng)作，現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，創(chuàng)意提案，讓學(xué)習(xí)效果更具實(shí)效！

 報(bào)名須知

1）集訓(xùn)概要

集訓(xùn)時(shí)間：2013. 10. 25—10.26

集訓(xùn)地點(diǎn)：南京•中國(guó) 世茂濱江希爾頓酒店
參加規(guī)模：50人/場(chǎng)

活動(dòng)內(nèi)容：大師教課，課題闡述，課題制作，大師點(diǎn)評(píng)

費(fèi)用： 套票（10.25-10.26）：5000RMB/人（共4場(chǎng)，含午餐、茶點(diǎn)）

主辦：EFFIE CHIAN   《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》雜志社

2）報(bào)名時(shí)間 9.12-10. 20

3）特別優(yōu)惠：

      9.12-9.25  報(bào)名7折

      9.26-10.5   報(bào)名8折

      10.6-10.15  報(bào)名9折
* 報(bào)名后1周內(nèi)繳納培訓(xùn)費(fèi)，否則報(bào)名失效。

 詳情咨詢

北京：010-82967970

18511892986  宋小姐

上海：021-63553917

          15618498568  熊小姐

第一講：

黃淳富Anthony Wong奧美集團(tuán)全球品牌管理亞太區(qū)總裁

主題：客戶需要什么？

內(nèi)容綱要：

➢客戶需要什么？

➢如何效力客戶？

➢如何提高工作效率？

➢解決營(yíng)銷最核心的問(wèn)題：如何測(cè)量并提高營(yíng)銷的實(shí)效性？

講師簡(jiǎn)介：

黃淳富AnthonyWong 目前擔(dān)任奧美全球品牌管理亞太區(qū)總裁。

自2006年加入奧美以來(lái)，他已經(jīng)幫助自己的團(tuán)隊(duì)和不同行業(yè)的客戶成功推出了眾多最暢銷產(chǎn)品，并且也因此贏得了眾多營(yíng)銷傳播效果獎(jiǎng)，例如中國(guó)艾菲獎(jiǎng)，亞洲的AME獎(jiǎng)項(xiàng)及倫敦的IPA大獎(jiǎng)。他憑借Motorola（銅獎(jiǎng)，2008） 與Dove（金獎(jiǎng)2012）贏得的IPA獎(jiǎng)項(xiàng)，是IPA迄今為止90年的歷史中僅有兩次來(lái)自中國(guó)的獲獎(jiǎng)記錄。

Campaign雜志在2010年也授予黃淳富大中華區(qū)廣告代理商年度人物稱號(hào)。

在加入奧美之前，黃淳富在全世界最富創(chuàng)意盛名的代理商之一Arnold紐約公司擔(dān)任策略副總裁。在涉足廣告業(yè)之前，他曾在美國(guó)AOL，Disney和BMG等公司從事商業(yè)拓展，公司策略與市場(chǎng)策略等相關(guān)工作。而最早他是在紐約的一家專注于娛樂(lè)和媒體的投資銀行Bear Stearns開(kāi)始了他的職業(yè)生涯。

 第二講：

 翁詩(shī)雅 Sophia Ong 騰訊全國(guó)策劃中心總經(jīng)理

主題：如何讓數(shù)字技術(shù)為品牌服務(wù)？

內(nèi)容綱要：

1.多屏?xí)r代的傳播架構(gòu)

a)視頻, 社交, 移動(dòng)裝置…重塑了人與環(huán)境的互動(dòng)方式, 在這極度分眾與多屏的時(shí)代, 廣告主要如何善用與整合營(yíng)銷平臺(tái), 與消費(fèi)者建立有效的對(duì)話？

2.讓社交內(nèi)容為你品牌發(fā)聲

a)如何讓內(nèi)容為品牌所用, 創(chuàng)造社會(huì)影響力？

3.移動(dòng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷

a)品牌如何擁抱這勢(shì)不可擋的移動(dòng)趨勢(shì)?

4.分組討論與輸出

講師簡(jiǎn)介：

翁詩(shī)雅（Sophia Ong）現(xiàn)任騰訊全國(guó)策劃中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)騰訊廣告客戶的數(shù)字營(yíng)銷解決方案，致力于為他們創(chuàng)造更大的整合傳播和媒體價(jià)值。

在加入騰訊公司之前，Sophia曾任職于凱絡(luò)媒體中國(guó)，負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)數(shù)字媒體運(yùn)營(yíng)，致力于數(shù)字整合傳播與媒體效益評(píng)估與控管。她在傳立媒體開(kāi)始她的職業(yè)生涯，之后任職臺(tái)灣24/7 Media總經(jīng)理，為數(shù)字行業(yè)引進(jìn)廣告聯(lián)盟、效果追蹤系統(tǒng)、富媒體廣告等創(chuàng)新服務(wù)。之后服務(wù)于優(yōu)勢(shì)麥肯公司，建立了從無(wú)到有的網(wǎng)絡(luò)媒體團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)卓著并因此晉升為臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理。作為在臺(tái)灣在線營(yíng)銷事業(yè)的開(kāi)拓者，她還曾是臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體協(xié)會(huì)的理事。

第三講：

Peter Shen 沈翔  知世•安索帕首席創(chuàng)意官

主題：一3還比一3高

         ——點(diǎn)石成金的3套私房創(chuàng)意秘笈

內(nèi)容綱要：

本課程由一名主講者與兩名協(xié)講者共同完成。

（三人總計(jì)五十余年廣告創(chuàng)意人經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)將濃縮成四小時(shí)大補(bǔ)雞湯，一舉打破各種迷思與盲點(diǎn)，并用創(chuàng)意的方式講授真正的創(chuàng)意各面向） 

創(chuàng)意的三個(gè)實(shí)驗(yàn)。藉由實(shí)際演練，讓學(xué)員訓(xùn)練創(chuàng)意最重要的三個(gè)能力：觀察力、創(chuàng)造力和說(shuō)服力 

創(chuàng)意的三個(gè)實(shí)現(xiàn)。1.創(chuàng)意的品味：分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀作品；2.創(chuàng)意的形成：教授透發(fā)展創(chuàng)意過(guò)程中，最重要的習(xí)慣和方法；3.創(chuàng)意表現(xiàn)的工具：講述核心創(chuàng)意能透過(guò)哪些媒介工具傳播，以及這些工具的不同特性

講師簡(jiǎn)介： 

沈翔的專業(yè)生涯是從傳統(tǒng)廣告開(kāi)始的，他是市場(chǎng)上少有在傳播領(lǐng)域有豐富且多元經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)創(chuàng)意總有獨(dú)到的見(jiàn)解。

沈翔擁有24年傳統(tǒng)和數(shù)字廣告創(chuàng)意背景，他于2004年加入安索帕，帶領(lǐng)公司橫掃無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)，并讓安索帕于2009年獲得中國(guó)互動(dòng)最佳創(chuàng)意公司。

沈翔曾被《Campaign雜志》評(píng)選為亞太區(qū)3大杰出創(chuàng)意領(lǐng)袖之一。他一直以來(lái)致力提升安索帕中國(guó)地區(qū)的創(chuàng)意實(shí)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶創(chuàng)造更多好作品，并貢獻(xiàn)他獨(dú)特的創(chuàng)意觀點(diǎn)，持續(xù)為提升公司知名度，同時(shí)為安索帕培育新一代的創(chuàng)意種子人材而努力。

沈翔在本地與國(guó)際多元化的各專業(yè)領(lǐng)域客戶間，擁有密切的合作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)的客戶包括有：可口可樂(lè)、百威英博、酩悅軒尼詩(shī)、寶馬BMW、Nissan日產(chǎn)汽車、飛利浦、寶潔(P&G) 、阿迪達(dá)斯、匯豐銀行、美國(guó)運(yùn)通、諾基亞、IBM、雅虎等。

第四講：

HamishPringle 23red Strategic Advisor

主題：Howto plan the ideal channel and content mix for a brand？

內(nèi)容綱要：

1.A speech on the F.A.I.P.A model (1 hour)

Base on the author’s book 'Spending Advertising Money in the Digital Age –How to Navigate the Media Flow' which drawing on multiple data sources…and thenew concept of the ‘media flow’.

2. Briefing on workshop (1/2 hour)

3. Moderating team work on F.A.I.P.A applied todelegates’ campaign examples (1 hour)

  Delegatesare invited to bring an example of an advertising and marketing communicationscampaign they have worked on, including the creative work for each channelused, and the media budget allocation to each.

4.Chairing presentations back from delegates to theworkshop (1 hour)

Choose a campaign to assess against the F.A.I.P.A.communications planning model to see how well it fitted, and then report backto the group.

5.Closing Q&A and remarks (1/2 hour) 

·          
Hamish的演講內(nèi)容將基于他與安吉斯媒體Jim Marshall先生合著的新書(shū)“數(shù)字時(shí)代的廣告支出-如何引導(dǎo)媒體流”

·          根據(jù)IPA實(shí)效大獎(jiǎng)、IPA傳播觸點(diǎn)以及世界首個(gè)以消費(fèi)者為中心的媒體習(xí)慣調(diào)查等多項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)源，Hamish與Jim提出了“媒體流”的概念

·          這為品牌經(jīng)理人、媒體運(yùn)營(yíng)者以及代理公司提供了一個(gè)簡(jiǎn)潔全新的傳播模型，從而幫助品牌優(yōu)化媒體與內(nèi)容組合，使傳播運(yùn)動(dòng)得到出色的投資回報(bào)率。

本場(chǎng)Workshop解決問(wèn)題：
1）如何理解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)途徑？
2）如何將復(fù)雜情況簡(jiǎn)單化？
3）人們?cè)谌粘Ｉ钪?、媒體流中如何表現(xiàn)？
4）如何選擇渠道與內(nèi)容的組合？
5）如何優(yōu)化各個(gè)傳播點(diǎn)？
6）如何將FAIPA模型運(yùn)用到中國(guó)市場(chǎng)？

講師簡(jiǎn)介：

Hamish Pringle是企業(yè)、產(chǎn)品與服務(wù)品牌發(fā)展與管理的專家，在26年的代理公司工作經(jīng)驗(yàn)中，曾在英國(guó)10多家代理公司與超過(guò)30家公司的50多個(gè)品牌合作，幾乎直接涉足了所有市場(chǎng)類別。

Hamish曾連任十年的廣告從業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，2012年成立合伙公司Pringle and Pringle,出任整合創(chuàng)意公司23red的策略顧問(wèn)。

他是品牌精神(Brand Spirit)、品牌行為(Brand Manners)、不朽的品牌(Brand Immortality)、數(shù)字時(shí)代的廣告支出(Spending Advertising Money in theDigital Age)合著作者，以及名人營(yíng)銷(Celebrity Sells)的作者。         

感謝關(guān)注DM互動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷 dmhudong     感謝關(guān)注劉東明老師 liudongmingwx