劉新苗,劉新苗講師,劉新苗聯(lián)系方式,劉新苗培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理與勞動(dòng)保障法律研究
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉新苗:崗位勞務(wù)外包比勞務(wù)派遣更加具有殺傷力
2016-01-20 50239

由于勞動(dòng)合同法篇章中的勞務(wù)派遣部分修改在即,在草案中明確規(guī)定了臨時(shí)性、輔助性、替代性的崗位的范圍。超過(guò)六個(gè)月視為用工單位自己用工。因此很多勞務(wù)派遣單位都在積極的應(yīng)對(duì)。用工單位也在急著找辦法。最后好像大家都統(tǒng)一認(rèn)為崗位勞務(wù)外包比較適合自己。因此,現(xiàn)在一部分用工單位開(kāi)始與勞務(wù)派遣單位由最初的勞務(wù)派遣協(xié)議換成了勞務(wù)承包協(xié)議。

不管是勞務(wù)派遣協(xié)議還是勞務(wù)承包協(xié)議,對(duì)用工單位來(lái)講其實(shí)都是換湯不換藥。因?yàn)榛径际窍牍?jié)約成本、編制、控制預(yù)算,逃避法律風(fēng)險(xiǎn)。但是,勞務(wù)派遣基本都是所有的法律關(guān)系都是承擔(dān)連帶責(zé)任,而崗位勞務(wù)承包相比較責(zé)任要輕的多。比如最近傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的美達(dá)物業(yè)與麥德龍公司的崗位勞務(wù)關(guān)系。因?yàn)閸徫粍趧?wù)是承包給對(duì)方公司,而不對(duì)對(duì)方員工進(jìn)行管理。

法律責(zé)任可能對(duì)使用單位來(lái)說(shuō)是輕了點(diǎn),但是第一、成本就急劇上升。如果是勞務(wù)派遣關(guān)系,員工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等勞務(wù)派遣發(fā)票上可以注明,根據(jù)稅法規(guī)定是可以不繳納企業(yè)營(yíng)業(yè)稅以及企業(yè)所得稅。而企業(yè)與企業(yè)之間簽訂的是承包關(guān)系,那性質(zhì)就不一樣,這個(gè)時(shí)候發(fā)票上寫(xiě)的可能就是承包費(fèi),這樣用工單位打的員工的所有勞動(dòng)報(bào)酬就需要繳納稅收。但是羊毛出在羊身上,最后還是用工單位承擔(dān)。第二、用工單位就無(wú)法掌控到派遣單位到底發(fā)放了多少勞動(dòng)報(bào)酬給勞動(dòng)者。筆者上次幫助一個(gè)國(guó)有企業(yè)除了一起這樣的案件。勞務(wù)派遣老板說(shuō)我們的員工薪資都達(dá)到了5000元左右,最后從資料上顯示,他把單位為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)部分也算入了員工的;勞動(dòng)報(bào)酬之內(nèi)。如果是因?yàn)閯趧?dòng)報(bào)酬的原因,到最后承包和被承包單位肯定也必須承擔(dān)連帶責(zé)任。第三、資質(zhì)的問(wèn)題。如果承包單位沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì),可能也會(huì)給被承包單位帶來(lái)一些麻煩。

另外,當(dāng)前本市一些用工單位都在積極使用外地二、三線城市的勞務(wù)派遣單位。而這些派遣單位在上?;緵](méi)有公司。這樣根據(jù)勞務(wù)派遣的相應(yīng)的規(guī)定,基本都是按照注冊(cè)地的待遇來(lái)進(jìn)行。比如最低工資、員工的社會(huì)保險(xiǎn)待遇等,這些如果讓員工維權(quán)都需要大量的精力和金錢(qián)。崗位勞務(wù)如果采用內(nèi)地的公司,對(duì)沿海城市來(lái)說(shuō)肯定會(huì)節(jié)約一大筆費(fèi)用,但是如果發(fā)生工傷就可能這筆費(fèi)用就要全部拿出來(lái)。最不利的就是勞動(dòng)者。

因此建議本市有關(guān)部門(mén),在不違背國(guó)家大法的情況下優(yōu)化現(xiàn)有的法律漏洞,在保護(hù)勞動(dòng)者的同時(shí)也對(duì)企業(yè)公平公正。最好是不管是承包還是勞務(wù)派遣只要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系履行地在上海的,都必須在上海繳納社會(huì)保險(xiǎn)。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)不在上海注冊(cè)公司,上海的勞動(dòng)仲裁、監(jiān)察和法院就對(duì)他無(wú)可奈何,如果是這樣是否可以全國(guó)搞一個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,值得思考。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師