《新零售與線上線下引流》

課程收益：

通過本課程的學習，掌握新零售及實踐推廣的知識，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把新零售的知識用于具體操作的實務；

經(jīng)過學習的學員既能掌握新零售營銷的思考方法與工具，又能把網(wǎng)絡營銷、社群傳播、銷售活動落實到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用；

【課程大綱】

第一講：數(shù)字時代新零售

1.   新零售時代

2.   新零售的本質：人貨場的重新排列

3.   數(shù)字新零售與市場競爭

4.   線下零售與網(wǎng)絡空間零售差異

5.   案例剖析：網(wǎng)紅直播帶貨與實體店

第二講：新零售轉型創(chuàng)新新規(guī)則

1.   新技術、新模式、新玩法

2.   情感溫度注入零售

3.   零售成本效率與業(yè)績增長

4.   私域流量經(jīng)營與內容營銷

5.   大數(shù)據(jù)+零售：實體零售企業(yè)如何玩轉大數(shù)據(jù)？

第三講：實體店引流方法論：新零售新能力

1.   新零售時代：傳統(tǒng)零售的全渠道戰(zhàn)略布局

2.      實體店引流到店的新方法論：場景思維+內容營銷+社群+連接思維

3.      李佳琪、薇婭、年糕媽媽等背后是新零售商業(yè)時代來領

4.      新零售贏在場景思維

5.       抖音、朋友圈、微信群，場景思維執(zhí)行小訣竅與實踐

6.       篩選場景的科學方法是什么？

7.       抖音、微信公號、小紅書、B站等有銷售力案例

8.       標題文案優(yōu)化，抖音文案、朋友圈文案

9.       策劃內容，讓內容精準影響目標客戶的方法

10.    案例解讀：2億瀏覽量與1億銷售業(yè)績

第四講：新零售O2O：線上線下打通

1.   構建以消費者為核心的O2O體系

2.   實體店轉型：實體零售O2O布局策略與能力打造

3.   實體店銷售流程與模式變革

4.   新零售環(huán)境下，零售O2O的發(fā)展趨勢（物流、本地化、服務）

5.   案例研討：如何實踐？

第五講：新零售促銷、活動策劃和執(zhí)行：如何策劃線上線下活動

1. 線上線下營銷案例

2. 線上線下活動策劃新原則

3. 線上策劃活動的流程：場景、社群、網(wǎng)絡連接、銷售引流

4. 其他的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段：案例解析

5.案例研討：新零售活動策劃的實踐