近日，周其仁教授出席由北大國家發(fā)展研究院、寰球汽車傳媒集團聯(lián)合主辦的活動并發(fā)表演講，下面是周老師在演講中的一些精彩觀點。

1）回想1999年馬云得到第一筆融資時的場景，現(xiàn)在想想就是一場玩笑。當別人都在講自己的企業(yè)運作模式如何先進，如何掙錢時，馬云卻語出驚人。他說讓他講怎樣掙錢，就好比在問一個5歲的孩子怎樣去掙錢，5歲的孩子掙錢的方式無非就是放牛、砍柴，掙點小錢。馬云在當時說了一個詞語我印象非常深刻，他說我沒有能力談未來怎樣掙錢，我來這的目的是“give me more milk”，給我更多的牛奶，我需要茁壯的成長。

2）20年后的事我談不了，別說20年，3年以后的事都說不上來。市場的活動是人的活動，他不是天體，沒有固定的運行軌跡。人們在市場中往往會表里不一，他告訴你他要往東，其實他在往西走。預測市場的未來別說預測不準，就是預測準了也不能說，說出來就不靈了，人們就會根據(jù)預測而改變自己的市場行為，所以企業(yè)發(fā)展不能靠預測來走，而是要根據(jù)外界的變化快速做出調(diào)整。牛頓在科學研究上是巨人，但在他炒股照樣賠的血本無歸，他曾這樣形容經(jīng)濟市場行為：“我能預測天體的軌跡，但無法探明人類的貪婪?！?/p>

3）為什么有那么多人從美國回到中國，一大因素就是美國變化太慢了。人性本身是有強大的力量的，他渴望改變，喜歡折騰，當然年少輕狂正當時，中國經(jīng)濟的快速變革給世界所有渴望尋求經(jīng)濟刺激的人提供了廣闊的機遇，這是吸引他們來到中國的一大誘因。

4）鄧小平的南巡講話給中國經(jīng)濟開啟了第二次高位上漲的機遇，這里有一個故事，蕪湖傻子瓜子在80年代末由于銷量不錯，雇傭工人達到幾十個，被當?shù)卣畧蟮搅它h中央，請求是否是資本主義行為，是否應該立刻制止，請求鄧小平定奪，他的回復是5個字：“先不要動它”。 這5個字正反對立兩派都同意，這就是一個偉大的政治家，衡量一個領導的好壞標準就是對立的兩派是否都支持你。

5）中國社會保障水平低為中國經(jīng)濟提供了一定的韌性，我們沒有蘇聯(lián)式的承包制，也沒有歐美一些發(fā)達國家完善的社會福利體系，中國除了少數(shù)的體制內(nèi)人員外，大部分人只能在市場中求生存，這就催生中國經(jīng)濟的發(fā)展。

6）中國先不要談創(chuàng)新，先把品質(zhì)做起來就是新的經(jīng)濟增長點。天貓現(xiàn)在進口業(yè)務為什么很火爆？原因就是消費者隨著收入的提高，對產(chǎn)品品質(zhì)也有了一定的要求。中國現(xiàn)在生產(chǎn)制造已經(jīng)很大了，前幾年靠著加工生產(chǎn)數(shù)票子的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在的工業(yè)制造業(yè)的經(jīng)濟增長點在于品質(zhì)的追求。

7）中國未來的城市只能是聚焦再聚焦，經(jīng)濟的發(fā)展要聚不要散，只有人口的聚集才能有社會的分工。現(xiàn)在日本是三個聚焦點，東京、大阪、名古屋，其他地區(qū)都不是人口活動密集區(qū)。美國也是一樣，紐約一年的生產(chǎn)總值占到整個國家的十分之一。

8）曾經(jīng)我問一個保安公司的隊長，他是如何把一名農(nóng)民工培訓成為一名優(yōu)秀保安的。他的回答很簡單，告訴農(nóng)民工只要好好學，就可以站著把錢掙了。這對于生活在農(nóng)村的人來說是天方夜譚，在農(nóng)村你站一個月一分錢也沒有，但在城市就可以，這就是人員聚集后造成的社會細分工。

9）中國人一定要賭高密度，現(xiàn)在很多人都在談城市生活質(zhì)量差，壓力大，千萬不要聽信他們的讒言，批評城市的人都住在城里，他們的目的只有一個，就是讓別人離開，給自己留下生存空間。當然城市有一定的收益就會有一定的成本。農(nóng)民工剛進城都會有這樣的感受，怎么干什么都花錢，等過一段時間又有這樣的體會，干什么也都能賺錢。這就是城市聚焦帶來的社會分工。