趙曉,趙曉講師,趙曉聯(lián)系方式,趙曉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙曉:提升銀行定價(jià)管理能力迫在眉睫
2016-01-20 7582
近日,中國(guó)人民銀行宣布再次下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率,特別值得一提的是,為進(jìn)一步推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革,央行將金融機(jī)構(gòu)存款利率浮動(dòng)區(qū)間的上限由存款基準(zhǔn)利率的1.2倍調(diào)整為1.3倍。利率市場(chǎng)化的加速推進(jìn),對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行定價(jià)管理能力提出了更高的要求。
回顧近來(lái)的幾次降息可以發(fā)現(xiàn),銀行存款定價(jià)逐漸呈現(xiàn)出差異性,越來(lái)越少的銀行選擇“一浮到頂”的粗放式定價(jià)策略。上次降息之后,上市銀行中平安銀行、南京銀行、寧波銀行等存款利率全部一浮到頂,而在此次降息后,只有南京銀行將全部期限內(nèi)的產(chǎn)品利率上浮至頂。其他的各家銀行如北京銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行選擇將一年期存款利率上浮20%,華夏銀行一年期利率上浮12%,招商銀行一年期存款利率上浮10%。而備受矚目的國(guó)有五大銀行,工行、建行、中行、農(nóng)行和交行也清一色的沒(méi)有將存款利率上浮至額度上限,其中工行、中行、農(nóng)行、交行一年期存款利率上浮10%,建行一年期利率上浮19%。
存款利率上浮到頂?shù)你y行數(shù)量之所以減少,這其中除了受我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增速換擋、刺激政策消化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的三期疊加階段影響外,更重要的是銀行存貸利差正在不斷的收窄,可謂利刀割肉。在利潤(rùn)增幅大幅度放緩的情況下,凈息差的縮減讓任何一家銀行都不能置若罔聞。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算的結(jié)果顯示,綜合考慮存款利率浮動(dòng)區(qū)間的放寬,2015年銀行業(yè)凈息差將遠(yuǎn)小于2014年,預(yù)計(jì)實(shí)際的收窄幅度大約在15-30個(gè)點(diǎn),而這將拉低商業(yè)銀行凈利潤(rùn)增速約8.16個(gè)百分點(diǎn),存貸利差的縮減使得銀行在資產(chǎn)負(fù)債方面更加的謹(jǐn)慎和理性。
雖然各家銀行掛牌利率定價(jià)呈現(xiàn)出愈加明顯的差異化,但是不得不承認(rèn)各銀行在定價(jià)方面仍處于起步探索階段,至今尚未形成一整套成熟的存款掛牌利率定價(jià)策略。以往銀行的定價(jià)策略大都遵循大型銀行定期存款上浮,股份制銀行選擇性上浮到頂,多數(shù)中小法人銀行一律上浮到頂?shù)奶攸c(diǎn)。即大型銀行為利率市場(chǎng)化后的價(jià)格制定者,中小銀行是價(jià)格的追隨者。這樣的價(jià)格制定策略存在很大的不足:一方面依賴(lài)?yán)始t利和地方政府“雙重保護(hù)”發(fā)展起來(lái)的中小銀行,面對(duì)存款利率上限的逐漸放開(kāi),為了生存難免會(huì)選擇鋌而走險(xiǎn),不惜以較高的存款利率吸收存款,從而增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面擁有更多政府資源和更強(qiáng)吸儲(chǔ)能力的大型國(guó)有銀行同樣“壓力山大”,此次利率調(diào)整之后,從五大行的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)來(lái)看,雖然沒(méi)有出現(xiàn)存款大搬家的現(xiàn)象,但是也有不少大型集團(tuán)和機(jī)構(gòu)客戶(hù)提出了提高存款收益的訴求,并不排除會(huì)后續(xù)轉(zhuǎn)走資金的可能,這樣讓幾家國(guó)有銀行頗為頭疼。銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行,而定價(jià)機(jī)制的改進(jìn)和定價(jià)能力的提升已經(jīng)迫在眉睫。
第一,完善存款定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,提高存貸款定價(jià)的精細(xì)化管理。在利率市場(chǎng)化的背景下,銀行定價(jià)自由度逐步提高,價(jià)格已經(jīng)成為了產(chǎn)品的重要屬性,定價(jià)貼近市場(chǎng)、服務(wù)于產(chǎn)品的訴求也日益增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,銀行應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn),將定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加精細(xì)化,例如一般公司存款與保證金存款、大額存款與小額存款、對(duì)公存款與對(duì)私存款,要實(shí)施多維度的差異化定價(jià),充分地將客戶(hù)細(xì)分,豐富存款利率體系。
第二,大型商業(yè)銀行要優(yōu)選定價(jià)方法,引領(lǐng)市場(chǎng)理性競(jìng)爭(zhēng)。大型商業(yè)銀行在利率價(jià)格制定方面有得天獨(dú)厚的條件。因此,我國(guó)大型商業(yè)銀行應(yīng)進(jìn)一步完善自己的貸款模型,合理運(yùn)用數(shù)據(jù)模型,減少模型風(fēng)險(xiǎn)。在存款定價(jià)模型方面,要充分考量資產(chǎn)利用的收益率和經(jīng)營(yíng)成本率,計(jì)算制定出存款定價(jià)基準(zhǔn)。中小銀行可以將此與自身特點(diǎn)相結(jié)合,靈活地選擇定價(jià)水平,從而使得整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加理性。
第三,中小銀行要加強(qiáng)利率定價(jià)機(jī)制建設(shè),確立差異競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為積極順應(yīng)逐步加快的利率市場(chǎng)化進(jìn)程,我國(guó)中小銀行要進(jìn)一步加強(qiáng)利率定價(jià)機(jī)制建設(shè),夯實(shí)利率市場(chǎng)化的微觀基礎(chǔ)。具體做法可以以差異化為突破口,強(qiáng)化自身的憂(yōu)患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),全面推進(jìn)落實(shí)涵蓋客戶(hù)、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和定價(jià)等各個(gè)方面的差異化發(fā)展戰(zhàn)略,打造屬于自己的品牌優(yōu)勢(shì)。
總體來(lái)看,無(wú)論是完善存款利率標(biāo)準(zhǔn)體系,還是優(yōu)選定價(jià)方法等都涉及到銀行經(jīng)營(yíng)管理的諸多方面,加強(qiáng)定價(jià)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不可能一蹴即至,但追求的目標(biāo)是一致的,即促進(jìn)商業(yè)銀行整體利率定價(jià)水平的提升,降低商業(yè)銀行因定價(jià)水平偏弱而可能帶來(lái)的操作風(fēng)險(xiǎn),最終形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為此,各商業(yè)銀行需制定清晰的管理提升戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)推進(jìn)多方面改革,不斷提升自身的定價(jià)管理能力。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師