袁岳,袁岳講師,袁岳聯(lián)系方式,袁岳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全球25位最有影響力的商界領(lǐng)袖
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
袁岳:袁岳:海歸與土鱉需互補(bǔ)合作 有互補(bǔ)才有優(yōu)勢(shì)
2016-01-20 2783

由歐美同學(xué)會(huì)?中國(guó)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)主辦,中國(guó)與全球化智庫(kù)(CCG)承辦的第十屆中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇舉行。 本屆論壇以“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”為主題,充分探索、總結(jié)了留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、拓展發(fā)展機(jī)遇的新趨勢(shì)、新經(jīng)驗(yàn)、新成果。

  在“互聯(lián)網(wǎng)+與海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”主題論壇上,飛馬旅創(chuàng)始人兼CEO袁岳表示創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要一種新機(jī)制,很多人的創(chuàng)業(yè)其實(shí)是沒(méi)有創(chuàng)新性的。同時(shí),海歸與土鱉需要互補(bǔ)合作,有互補(bǔ)才有優(yōu)勢(shì)。

 第一,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要一種新機(jī)制。

  這個(gè)機(jī)制最重要是改變簡(jiǎn)單做前臺(tái)的方式,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)辦這么多年,前十年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要是傳媒互聯(lián)網(wǎng)化。最近十年,那么多上市的電子商務(wù)的企業(yè),無(wú)論是綜合平臺(tái)或者是垂直平臺(tái),過(guò)去十年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)繁盛的十年。

  今天看,互聯(lián)網(wǎng)有什么?有了傳播平臺(tái),也有了交易平臺(tái)?;ヂ?lián)網(wǎng)沒(méi)有什么?就是在平臺(tái)上沒(méi)有東西。一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到技術(shù)支持,到產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,是不配合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的。如果,我們換一個(gè)思路,不是做前臺(tái),我們做后臺(tái)。在全世界整合更多更好的設(shè)計(jì)資源,更棒的產(chǎn)能資源來(lái)支持前端的創(chuàng)業(yè)者,也許完全不一樣。

  第二:海歸與土鱉需要進(jìn)行互補(bǔ)合作。

  現(xiàn)在的海歸是國(guó)內(nèi)沒(méi)有把中國(guó)整明白,到外國(guó)也沒(méi)有把外國(guó)整明白?;ヂ?lián)網(wǎng)是這個(gè)時(shí)代的大救星,在這個(gè)情況下,土鱉不土,海歸不海。怎么辦?要兩個(gè)融合在一起,做創(chuàng)業(yè)服務(wù)或者做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個(gè)圈子。多做點(diǎn)年輕人互動(dòng)的活動(dòng)。

  第三:有互補(bǔ)才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。

  其實(shí),外國(guó)的大學(xué)不見(jiàn)得比中國(guó)的大學(xué)好很多。但是外國(guó)學(xué)校學(xué)了之后腦子比較清楚,基本上完成一個(gè)T型人才的過(guò)程。國(guó)內(nèi)大學(xué)比較單純,國(guó)外大學(xué)比較規(guī)范。單純是個(gè)愿望,規(guī)范是個(gè)方法。優(yōu)勢(shì)這個(gè)東西沒(méi)有互補(bǔ)看不出來(lái)。你能發(fā)揮這個(gè),他能發(fā)揮這個(gè),這樣才能看到優(yōu)勢(shì)。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師