課程大綱： 一、規(guī)劃 二、專業(yè) 三、認知 四、實習 五、形象 六、創(chuàng)業(yè) 七、建議 八、自己的想
議程第二天 9:30-11:30 主題演講：集團人力資源管控：不是“薪”問題 量化集團董事會治理：如何設定高管層考核指標？ 商業(yè)創(chuàng)新促進增長 14:00-15:30 平行論壇：國有控股集團：加強內(nèi)部
第一天 8:30-9:00 論壇開幕式：嘉賓簽到，領取會議資料，主持人致歡迎詞 9:00-12:30主題演講：后現(xiàn)代管理：21世紀的“范式”革命 “ 漢潮”時代：中國企業(yè)的全球化擴張 文化適應——跨
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