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袁岳:2006首屆中國(guó)母子公司管控高峰論壇（上）

主持人企業(yè)家戰(zhàn)略品牌

2016-10-25 3371

對(duì)象

企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，人力資源管理總監(jiān)，投資總監(jiān)，資產(chǎn)管理部總監(jiān)，審計(jì)主管，培訓(xùn)主管及國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu),商學(xué)院院長(zhǎng)、EMBA中心主任、的負(fù)責(zé)人等

目的

為中國(guó)企業(yè)提供一個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)：與國(guó)內(nèi)頂尖的母子公司管控專家和實(shí)踐者進(jìn)行面對(duì)面的交流，學(xué)習(xí)他們的管控方法，他們對(duì)母子管控發(fā)展的全球視野及預(yù)測(cè)，他們?nèi)绾瓮ㄟ^構(gòu)建有效的母子公司管控體系，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。與會(huì)者可以分享他們多年來在母子公司管控方面的真知灼見和寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒。

內(nèi)容

第一天 8:30-9:00 論壇開幕式：嘉賓簽到，領(lǐng)取會(huì)議資料，主持人致歡迎詞

9:00-12:30主題演講：后現(xiàn)代管理：21世紀(jì)的“范式”革命 “

漢潮”時(shí)代：中國(guó)企業(yè)的全球化擴(kuò)張

文化適應(yīng)——跨國(guó)公司的管理之術(shù)

14:00-15:30 平行論壇：集團(tuán)戰(zhàn)略管控突破：藝術(shù)與實(shí)務(wù)

集團(tuán)營(yíng)銷管控：提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力

集團(tuán)品牌VS渠道：中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)抉擇

16:00-17：30平行論壇：不僅僅是財(cái)務(wù)——集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控全面探討

集團(tuán)金融安全——宏觀著眼微觀著手

非“帳房”的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

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