123,123

袁岳:2006首屆中國母子公司管控高峰論壇（上）

主持人企業(yè)家戰(zhàn)略品牌

2016-10-25 3422

對象

企業(yè)總裁、副總裁、總經理、副總經理、戰(zhàn)略總監(jiān)、財務總監(jiān)，人力資源管理總監(jiān)，投資總監(jiān)，資產管理部總監(jiān)，審計主管，培訓主管及國內外培訓、咨詢機構,商學院院長、EMBA中心主任、的負責人等

目的

為中國企業(yè)提供一個珍貴的機會：與國內頂尖的母子公司管控專家和實踐者進行面對面的交流，學習他們的管控方法，他們對母子管控發(fā)展的全球視野及預測，他們如何通過構建有效的母子公司管控體系，以提高企業(yè)的核心競爭能力。與會者可以分享他們多年來在母子公司管控方面的真知灼見和寶貴經驗，學習借鑒。

內容

第一天 8:30-9:00 論壇開幕式：嘉賓簽到，領取會議資料，主持人致歡迎詞

9:00-12:30主題演講：后現代管理：21世紀的“范式”革命 “

漢潮”時代：中國企業(yè)的全球化擴張

文化適應——跨國公司的管理之術

14:00-15:30 平行論壇：集團戰(zhàn)略管控突破：藝術與實務

集團營銷管控：提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力

集團品牌VS渠道：中國企業(yè)的成長抉擇

16:00-17：30平行論壇：不僅僅是財務——集團風險管控全面探討

集團金融安全——宏觀著眼微觀著手

非“帳房”的集團財務管控

上一篇 2006首屆中國母子公司管控高峰論壇（下）