議程第二天

 9:30-11:30 主題演講：集團(tuán)人力資源管控：不是“薪”問(wèn)題

量化集團(tuán)董事會(huì)治理：如何設(shè)定高管層考核指標(biāo)？ 

商業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)增長(zhǎng) 

14:00-15:30 平行論壇：國(guó)有控股集團(tuán)：加強(qiáng)內(nèi)部控制力建設(shè)

民營(yíng)集團(tuán)的下一步 

并購(gòu)之后：集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)整合 

16:00-17:30 平行論壇：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力與文化致勝 

信息化帶動(dòng)集團(tuán)化 

供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)再造：采購(gòu)與物流的母子公司管控