作為“92派”企業(yè)家之一，袁岳被視為中國(guó)專(zhuān)業(yè)研究咨詢市場(chǎng)的開(kāi)拓者。1992年他從司法部辭職下海，進(jìn)入了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)鮮有耳聞的咨詢行業(yè)，創(chuàng)立了零點(diǎn)調(diào)查。經(jīng)過(guò)24年的發(fā)展，零點(diǎn)已頗具知名度，擴(kuò)張為下屬17個(gè)子公司的集團(tuán)。

　　如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然來(lái)臨。作為國(guó)內(nèi)較早的社會(huì)調(diào)查公司，零點(diǎn)也必須面對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源井噴式增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力。在零點(diǎn)正式更名為零點(diǎn)有數(shù)的這一天，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳接受了海外網(wǎng)采訪，詳細(xì)介紹了對(duì)不同時(shí)代創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)及大數(shù)據(jù)的思考。

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代下的思考

　　接受采訪這天，袁岳穿著米色外套，搭配了條湖藍(lán)色褲子，鼻梁上架著一副圓形黑框眼鏡。再加上他的光頭，袁岳透露出一股個(gè)性和潮范。

　　喜歡走在前沿的袁岳在1992年棄政從商，創(chuàng)立了零點(diǎn)調(diào)查。在數(shù)據(jù)洪荒時(shí)代，零點(diǎn)用調(diào)研方法成為有限的獨(dú)立數(shù)據(jù)收集者與挖掘者。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來(lái)，大數(shù)據(jù)不再是稀缺資源，來(lái)源渠道也越發(fā)廣泛而多元，零點(diǎn)過(guò)往累積的優(yōu)勢(shì)正在消失。但面對(duì)形勢(shì)的劇烈變化，袁岳并不畏懼。

　　袁岳認(rèn)為，大數(shù)據(jù)有個(gè)顯著缺陷——其本身無(wú)法做決策。隨著大數(shù)據(jù)市場(chǎng)快速發(fā)展，各種來(lái)源的數(shù)據(jù)會(huì)堆砌得越來(lái)越多，但用戶無(wú)法直接使用這些零散數(shù)據(jù)。零點(diǎn)的工作是將大數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分、清洗，然后重新標(biāo)簽、整理，淘出中數(shù)據(jù)、挖掘出精數(shù)據(jù)或小數(shù)據(jù)，最后用一套工具將數(shù)據(jù)變成產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶。在這套流程操作下，數(shù)據(jù)的價(jià)值才會(huì)被充分挖掘。

　　“舉個(gè)例子，地上有一大堆土豆，這是沒(méi)法直接吃的。要挑選，要清洗、切絲，然后再炒出來(lái)。最后這個(gè)醋溜土豆絲或者土豆燒肉才能端上桌，才是精數(shù)據(jù)?！毕矚g琢磨美食的袁岳這樣比喻數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用。

　　零點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略也有了針對(duì)性的變化。這從零點(diǎn)的更名可以看得出來(lái)，它的新名字是“零點(diǎn)有數(shù)”，意在探索數(shù)據(jù)智能應(yīng)用。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體的發(fā)展也影響著零點(diǎn)的發(fā)展策略。零點(diǎn)目前正尋求把數(shù)據(jù)變得通俗化和傻瓜化，把數(shù)據(jù)變成可視性的作品，簡(jiǎn)單，一目了然。

　　袁岳介紹，零點(diǎn)正在用多元、深度與精確數(shù)據(jù)的方式，成為在多層次決策中數(shù)據(jù)智能應(yīng)用的探索者?！皵?shù)據(jù)要能夠很聰明地支持不同的決策者來(lái)做決定?！?

　　愛(ài)折騰愛(ài)創(chuàng)新的“92派”

　　距離袁岳1992年創(chuàng)立零點(diǎn)已過(guò)去24年。1992年，一些在政府機(jī)構(gòu)、科研院所的知識(shí)分子受改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師南巡談話的影響，紛紛主動(dòng)下海創(chuàng)業(yè)，形成了“92派”企業(yè)家?！?2派”是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者，袁岳就是其中的闖蕩者之一。

　　說(shuō)起不同時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)時(shí)，袁岳認(rèn)為“92派”下海前大部分在做政策研究，視野和邏輯性會(huì)比較強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)者大多從大格局切入，進(jìn)而創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)。

　　袁岳對(duì)比分析，現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)更多是從小的突破點(diǎn)切入?！斑@個(gè)小事他有感覺(jué)，然后他可能創(chuàng)造一個(gè)游戲，他可能會(huì)做一個(gè)小產(chǎn)品，然后在這上面做起來(lái)。”袁岳認(rèn)為，現(xiàn)在人們的生活和消費(fèi)更加講究，商務(wù)方式也更加精致，所以，即使一個(gè)小的領(lǐng)域中間也有可能會(huì)做出一個(gè)相當(dāng)有規(guī)模的生意。

　　“從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的機(jī)會(huì)也是以前所沒(méi)有的?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一大障礙是乖學(xué)生太多，缺乏有膽略的、敢干的人才?！?

　　袁岳不但是個(gè)企業(yè)家，還是主持人、專(zhuān)欄作家、兼職教授、美食家。

　　袁岳對(duì)自己的評(píng)價(jià)是一個(gè)觀察者。他說(shuō)他喜歡觀察、梳理，把梳理的東西分享，分享的過(guò)程中間回饋，回饋的中間再分享。他喜歡動(dòng)員更多人一起參加探索新事物的歷程。

　　袁岳說(shuō)，他不能容忍生活一成不變，覺(jué)得這樣比較浪費(fèi)生命?！皩?duì)我來(lái)說(shuō)安穩(wěn)和保守是難以想象的生活方式，進(jìn)取本身可能有的時(shí)候會(huì)有很大的壓力，但是這種壓力和穿越這種壓力的過(guò)程會(huì)讓我覺(jué)得很有成就感，很多時(shí)候也很享受。”