倪顯偉,倪顯偉講師,倪顯偉聯(lián)系方式,倪顯偉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
人格矯正、紅色領導力、團隊力、溝通力
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倪顯偉:五保企業(yè)“家文化”培訓中心
2016-01-20 48364

感謝專家及企業(yè)家們的厚愛,把我僅有365字的《五德易心經(jīng)》和老子的上下篇五千言《道德經(jīng)》、孔夫子萬言《論語》、李毓秀的千字《弟子規(guī)》、孫武子十三篇六千字《孫子兵法》相提并論為:老子言、夫子語、兒子心、弟子規(guī)、孫子計。五代同堂成為一大家子。

在每期的《接班人口才》訓練營里我都會強調(diào)一個觀點:人生前半部分我們努力的結(jié)果就是為了尋找君親師、模仿君親師、順利成為君王事業(yè)、家族產(chǎn)業(yè)、老師學業(yè)的接班人;人生后半部分我們努力的結(jié)果就是為了尋找、選拔、培養(yǎng)接班人順利交班。前半生按照老子、夫子的言語去做,后半生教化接班人有規(guī)矩、有心計。最難學、更難做的就是修煉心智。

為什么要修煉心,因為心主善惡。言為心聲、行為心形。言行暴露你的性格,性格決定你會不會被選為接班人、能不能成為接班人的命運軌跡。改變命運就是要用“感恩愛性情”之先天之性“洗心”,用忠誠信用、明智縱橫、禮義廉恥、孝悌謹親、慈悲喜舍、仁正和平、生長為公之后天之格“革面”。

在5000年傳統(tǒng)血緣“家文化”的大家庭里有祖宗、父親、母親、兒子、妻子、兄弟、孫子;在現(xiàn)代企業(yè)“家文化”的大團隊里有董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高管、專業(yè)技術人員、老員工、新員工。怎樣修煉才能讓自己一步步成長和上升成為接班人,企業(yè)家怎樣選拔、修煉自己的接班人。一切的答案都在《五德易心經(jīng)》當中。

你可以自己去慢慢摸索,也可以通過讀《五德易心經(jīng)》來感悟,也可以選擇來訓練營里快速提升。如果企業(yè)家想在企業(yè)里打造“內(nèi)耗少、效率高、溝通暢、銷售旺”的企業(yè)“家文化”,歡迎來電來函。

為家人保財產(chǎn)、為愛人保健康、為親人保長壽、為國人保資產(chǎn)、為后人保文化。

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