贏利教練張行之：總裁如何打造領袖氣質 絕招一：沉穩(wěn)。 不要隨便顯露你的情緒。 不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。 不要一有機會就嘮叨你的不滿。 重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布。 講話不要有任何的慌張，走路也是。 絕招二：細心。 對身邊發(fā)生的事情，常思考它們的因果關系。 對做不到位的執(zhí)行問題，要發(fā)掘它們的根本癥結。 對習以為常的做事方法，要有改進或優(yōu)化的建議。 做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣。 經常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。 自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。 絕招三：膽識。 不要常用缺乏自信的詞句。 不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。 在眾人爭執(zhí)不休時，不要沒有主見。 整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。 做任何事情都要用心，因為有人在看著你。 事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要干凈利落。 絕招四：大度。 不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。 對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。 在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施） 不要有權利的傲慢和知識的偏見。 任何成果和成就都應和別人分享。 必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。 絕招五：誠信。 做不到的事情不要說，說了就努力做到。 虛的口號或標語不要常掛嘴上。 針對客戶提出的“不誠信”問題，拿出改善的方法。 停止一切不道德的手段。 耍弄小聰明，要不得！ 計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。 絕招六：擔當。 檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。 事項結束后，先審查過失，在列述功勞。 認錯從上級開始，表功從下級啟動。 著手一個計劃，先將權責界定清楚，而且分配得當。 對“怕事”的人或組織要挑明了說。 因為勇于承擔責任所造成的損失，公司應當承擔。 詢：13910231557.贏利教練張行之：為創(chuàng)業(yè)成功保駕護航！創(chuàng)全球贏利教練第一品牌！贏利教練網站;https://xlfb19.blog.163.com https://13910231557.jiangshi.org