天津企業(yè)管理咨詢公司—精準(zhǔn)營(yíng)銷管理系統(tǒng)六

我們可以通過一些方法來訓(xùn)練并提高我們的交際技巧。良好的交際能力主要包括六個(gè)方

面，我們分別來看一下。第一種技巧是“態(tài)度積極”。你的態(tài)度是否積極？你是否表現(xiàn)得很

友好？你經(jīng)常微笑嗎（即使打電話時(shí)也是這樣）？再想想，肯定還有其它一些可以體現(xiàn)積極

態(tài)度的方式。第二種技巧是“稱贊”。你是否曾經(jīng)真心實(shí)意地贊揚(yáng)過客戶？你對(duì)客戶的雇員

持什么態(tài)度？第三種技巧是“稱呼”。你是否能記住并叫出別人的姓名？如果不行，你是否

在努力培養(yǎng)這種能力？第四種技巧是“以客戶為中心”。你是否使客戶感覺被重視？你是否

使客戶周圍的人感覺也受重視？請(qǐng)記住，他們都在一起共事，你離開后，他們很可能會(huì)談?wù)?

你，要確保你與客戶組織中所接觸到的每個(gè)人都建立起良好的關(guān)系。第五種技巧是“興趣”。

你如何表現(xiàn)你對(duì)客戶有興趣？你是否能談?wù)摽蛻舾信d趣的話題？你是否對(duì)客戶表現(xiàn)出好奇?

你表現(xiàn)出來的興趣是否真誠(chéng)？第六種技巧是“傾聽”。你是否善于傾聽？你能否集中注意力

去用心傾聽？你是否做了一些筆記？如何才能提高自己的傾聽能力？事實(shí)上，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷

售人員都是善于傾聽的高手。

善于傾聽的一個(gè)竅門是運(yùn)用“開放式問題”，這種問題不能用簡(jiǎn)單的“是”或“不

是”來回答。另一方面，封閉式問題就是那些用“是”或“不是”來回答的問題。在第二步和第三步行動(dòng)中，我們應(yīng)該問最有用的問題，應(yīng)該盡量問“開放式問題”，因?yàn)檫@類問題的答案通常很詳細(xì)，它們可以讓客戶開口說話，從而使你有機(jī)會(huì)做聽眾?！伴_放式問題”通常以下列六個(gè)詞來開頭：“誰”、“什么”、“何時(shí)”、“哪里”、“為什么”或“如何”，其中，又以“什么”、“為什么”和“如何”這三個(gè)詞最為常用，因?yàn)檫\(yùn)用這三個(gè)詞可以從客戶那里得到大量的信息。其它“開放式問題”一般以這些短語開頭，比如：“請(qǐng)給我講講關(guān)于…”；“請(qǐng)給我解釋一下…”；“您的意思是…”；“請(qǐng)幫我說明一下…”；等等。在第二步行動(dòng)中，我們要精準(zhǔn)營(yíng)銷的是我們自己，“開放式問題”可以幫我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，這是因?yàn)椋旱谝?，人們?cè)诮涣髦邢矚g的往往是談?wù)?，而不是傾聽，“開放式問題”給了客戶滿足自我偏好的機(jī)會(huì)；第二，客戶喜歡與真正對(duì)自己感興趣的人相處，“開放式問題”可以使?fàn)I銷人員以善于傾聽者的形象出現(xiàn)并表現(xiàn)出自己的興趣。現(xiàn)在，我們來看一些運(yùn)用“開放式問題”幫助推銷的實(shí)例。

您認(rèn)為公司現(xiàn)在正面臨的發(fā)展機(jī)遇有哪些？

您來這家公司之前做什么呢？

您認(rèn)為工作中最大的挑戰(zhàn)是什么？

您在哪里上學(xué)？那兒怎么樣？

你們部門目前的目標(biāo)有哪些？

您在這兒工作多久了？

您認(rèn)為您要達(dá)到這些目標(biāo)都有哪些障礙？

您的主要競(jìng)爭(zhēng)者是誰？你們公司與競(jìng)爭(zhēng)者有什么區(qū)別？

現(xiàn)在，我們運(yùn)用交際能力來回顧一下第二步行動(dòng)的要點(diǎn)：客戶的第一個(gè)決策與營(yíng)銷人員有關(guān)，

在成功營(yíng)銷自己之前，我們不大可能有效地營(yíng)銷產(chǎn)品（或服務(wù)）；交際能力是推銷自己的關(guān)

鍵；有效地傾聽對(duì)于交際來說很關(guān)鍵，要表現(xiàn)我們作為專業(yè)聽眾的能力，為此，我們應(yīng)注意多問“開放式問題”。在下一個(gè)環(huán)節(jié)中，我們還將運(yùn)用“開放式問題”來了解客戶的情況和自己的銷售處境。