蔡強(qiáng),蔡強(qiáng)講師,蔡強(qiáng)聯(lián)系方式,蔡強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派資深講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡強(qiáng):?天津企業(yè)管理咨詢(xún)公司—精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)八—如何正確地提問(wèn)題
2016-04-27 1944

天津企業(yè)管理咨詢(xún)公司—精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)八—如何正確地提問(wèn)題

在對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)展示時(shí),關(guān)鍵不在于你怎么說(shuō),也不在于最終是否成交,而在于你提問(wèn)的水平。為什么說(shuō)提問(wèn)是最重要的營(yíng)銷(xiāo)工具呢?因?yàn)樗梢员憩F(xiàn)出你對(duì)客戶(hù)的興趣和關(guān)注,并使你成為專(zhuān)業(yè)的傾聽(tīng)者,這有助于你克服營(yíng)銷(xiāo)中的第一個(gè)挑戰(zhàn):營(yíng)銷(xiāo)自己。提問(wèn)還有助于揭示你需要實(shí)現(xiàn)的“拜訪(fǎng)目標(biāo)”,幫助你對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行規(guī)劃,并根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整自己的“承諾目標(biāo)”。

最重要的是,提問(wèn)有助于營(yíng)銷(xiāo)人員找到讓自己、企業(yè)及產(chǎn)品從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的方法,一旦實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程就越來(lái)越容易掌控。在下面的講述中,我們將為你再提供一些以提問(wèn)為強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)工具的實(shí)例。

“開(kāi)放式問(wèn)題”是那些不可以用“是”或“不是”來(lái)回答的問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題需要對(duì)方進(jìn)行解釋?zhuān)R?jiàn)的這類(lèi)問(wèn)題如:“您要說(shuō)的是…?”;“您對(duì)……感覺(jué)怎么樣?”、“您的意思是……?”。開(kāi)放式問(wèn)題經(jīng)常被喻為“開(kāi)啟思想寶庫(kù)的鑰匙”,這是對(duì)揭示需求與問(wèn)題的形象比喻。的確,有時(shí),我們得花心思來(lái)了解客戶(hù)的真實(shí)想法。在營(yíng)銷(xiāo)展示過(guò)程中,我們會(huì)從客戶(hù)那里得到信號(hào),從中而可以了解到某種需求或問(wèn)題對(duì)客戶(hù)的意義。明確了客戶(hù)的需求后,我們就可以運(yùn)用被稱(chēng)為“杠桿性問(wèn)題”的開(kāi)放式問(wèn)題來(lái)進(jìn)一步澄清其需求或增強(qiáng)其緊迫感,我們可以把問(wèn)“杠桿性問(wèn)題”看作一種拋磚引玉的方法?!案軛U性問(wèn)題”是一種關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)工具,因?yàn)樗鼈兡軌驅(qū)⑶楦幸蛩厝谶M(jìn)客戶(hù)的采購(gòu)流程中。請(qǐng)記住,客戶(hù)在采購(gòu)時(shí)往往偏感性,然后才會(huì)用邏輯來(lái)證明決策的準(zhǔn)確性。接下來(lái),我們將為你舉例展示在了解到某種需求或問(wèn)題后應(yīng)如何有效運(yùn)用“杠桿性問(wèn)題”

營(yíng)銷(xiāo)人員:如果解決了這個(gè)問(wèn)題,這對(duì)貴司有什么意義?或者,你可以問(wèn)為什么解決這個(gè)問(wèn)題對(duì)您很重要呢?

讓客戶(hù)坦誠(chéng)地談?wù)撍麄兊膯?wèn)題的確能幫你更好地營(yíng)銷(xiāo)自己,因?yàn)檫@可以表現(xiàn)出你對(duì)客戶(hù)的興趣,還可以表現(xiàn)出你真正了解了他的需求。另一種重要的提問(wèn)技巧是用另外一個(gè)問(wèn)題來(lái)回答現(xiàn)在的問(wèn)題,之所以需要這種技巧,是因?yàn)樵S多營(yíng)銷(xiāo)人員常常由于立即回答客戶(hù)而出現(xiàn)失誤,這種錯(cuò)誤主要表現(xiàn)為兩種:

第一,客戶(hù)的問(wèn)題可能會(huì)將營(yíng)銷(xiāo)展示流程打亂,例如,客戶(hù)可能會(huì)在我們營(yíng)銷(xiāo)自己之前或確認(rèn)客戶(hù)需求之前就問(wèn)到產(chǎn)品或企業(yè)的情況,或者,他們可能會(huì)在我們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)做

說(shuō)明之前就問(wèn)到價(jià)格情況,在這種情形下,價(jià)值還沒(méi)有真正確立,就已經(jīng)談到價(jià)格了,這種情形通常效果不佳。

第二種典型的營(yíng)銷(xiāo)的錯(cuò)誤,通常出現(xiàn)在以下兩種情形下:一種是客戶(hù)通過(guò)提問(wèn)來(lái)了解你的資質(zhì);另一種是客戶(hù)因?qū)δ愕漠a(chǎn)品非常感興趣而急于提問(wèn),此時(shí),你可能因信息不充分而難以準(zhǔn)確回應(yīng),在這種不便立即回應(yīng)的情形下,正確的做法應(yīng)該是“反問(wèn)“,力求使?fàn)I銷(xiāo)回到正確的軌道上。

讓我們來(lái)看幾個(gè)實(shí)例,看看營(yíng)銷(xiāo)人員不加思索地回應(yīng)客戶(hù)會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題。

客戶(hù):請(qǐng)問(wèn),如果我們采購(gòu)你的產(chǎn)品,你們一般怎么送貨?

營(yíng)銷(xiāo)人員:我們通過(guò)合作的快遞公司來(lái)送貨,他們服務(wù)的性?xún)r(jià)比不錯(cuò),是我們的獨(dú)家運(yùn)輸合作機(jī)構(gòu)。

客戶(hù):哦,我們與他們倒合作得不怎么樣,他們的速度通常很慢,而且,如果出現(xiàn)問(wèn)題,他們追蹤發(fā)貨情況的時(shí)間也很長(zhǎng)。我想,我們還是傾向于選擇我們現(xiàn)在的這家供應(yīng)商。

其實(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員的回答也沒(méi)有多大問(wèn)題,表現(xiàn)得也很坦誠(chéng)、友好、專(zhuān)業(yè),但他們忽視了一個(gè)事實(shí),那就是,客戶(hù)問(wèn)問(wèn)題背后的原因。營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有注意客戶(hù)問(wèn)題背后的真正原因,而是馬上做出了回應(yīng)。結(jié)果,許多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)就白白丟失了。那么,正確的做法應(yīng)該是什么樣的呢?

我們的建議是:為避免掉到陷阱里,最好的辦法是用另一個(gè)問(wèn)題來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。這就是說(shuō),客戶(hù)在問(wèn)問(wèn)題時(shí),你通常也可以反問(wèn)客戶(hù),你可以通過(guò)反問(wèn)來(lái)進(jìn)一步澄清或強(qiáng)調(diào)客戶(hù)需求的緊迫性,你反問(wèn)時(shí)所問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題就屬于“杠桿性問(wèn)題”?,F(xiàn)在,我們來(lái)看看,在上面的實(shí)例中,我們應(yīng)如何來(lái)使用這種方法。

客戶(hù):請(qǐng)問(wèn),如果我們用你的產(chǎn)品,你們一般怎么送貨?

營(yíng)銷(xiāo)人員:您可以告訴我,您傾向的送貨方式是哪種?

客戶(hù):我們很喜歡A公司,他們一直為我們服務(wù),做得不錯(cuò)。

營(yíng)銷(xiāo)人員:哦,我了解一下,你們也使用過(guò)B公司的服務(wù)嗎?

客戶(hù):哦,用過(guò),我們?cè)僖膊粫?huì)理它了,他們的服務(wù)太差勁了。

營(yíng)銷(xiāo)人員:哦,是嗎?那您最喜歡A公司服務(wù)中的哪點(diǎn)呢?

客戶(hù):準(zhǔn)時(shí)!而且,在追蹤貨物方面表現(xiàn)突出,優(yōu)質(zhì)的貨運(yùn)服務(wù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要。

營(yíng)銷(xiāo)人員:好的,那我們就用A公司,如何?

客戶(hù):好的。

所以,“反問(wèn)”是一種很有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)工具,概括而言,我們可以運(yùn)用提問(wèn)來(lái)確定營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品與方式,來(lái)與客戶(hù)建立互信并激發(fā)客戶(hù)的興趣,并有效調(diào)動(dòng)客戶(hù)的情感因素。

請(qǐng)記?。阂粋€(gè)問(wèn)題最好的答案往往是另一個(gè)問(wèn)題。這就是我們?yōu)槭裁从X(jué)得提問(wèn)是最有力的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理工具的原因。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師