首先，做員工戰(zhàn)略，它的核心是什么？——就是讓個人獲得絕對成長。 “絕對成長”是什么意思呢？意思就是我們要把我們每個人的成長標桿放在外面，而不是內(nèi)部。比如說，我們是一個小團隊，如果我比你差，遇見這樣的情況我可能就會很郁悶；再比如說，為什么有的公司不愿意開放，不愿意互相幫助呢？就是因為當我發(fā)現(xiàn)你比我強的時候，我就要想辦法把你干掉；或者我要想方設法比你更強，但是這種方式所帶來的只是相對成長。 那么這里絕對成長是什么意思呢？ 就是說絕對不在公司內(nèi)部比，我們應該跟自己的過去相比。 員工戰(zhàn)略的意義就是一定要讓個人的內(nèi)心獲得一種安寧?！獮槭裁磿矊幠?？因為獲得了絕對的成長。 人為什么很浮躁，為什么很難受，為什么會做事沒有耐心，心理不安寧，內(nèi)心總覺得你多了我少了，你好了我差了，這樣的話，接下來怎么樣？接下來我就要跟你干仗。所以如果一個東西做出來不能讓一個人的內(nèi)心獲得安寧的話就不是一個戰(zhàn)略。 因此，公司做戰(zhàn)略的出發(fā)點首先是個人的絕對成長。個人成長最重要的標志就是，當你把一個戰(zhàn)略做出來以后，內(nèi)心就會特別安寧。哪怕讓我痛苦三年我都愿意，比如說我的志愿是上MBA，或者上三年研究生，那么上MBA、上研究生的時候會怎么樣？會沒有錢，但我會難受嗎？不會，因為根據(jù)我的戰(zhàn)略就知道這幾年我就是要吃苦，我不跟你比，我跟我的戰(zhàn)略比，我跟以后比，所以現(xiàn)在我不如你，但三年之后我就會比你強。比如說上了三年高中以后上大學，而有人不上大學，上了大學的人還要交學費，不上大學的人還可以掙錢，你為什么不難受呢？你想過沒有？這就是員工戰(zhàn)略，我選擇了上大學，而你選擇了工作。那么，為什么你選擇了上大學會獲得安寧呢？是因為你獲得了成長。所以大家記住我們定義員工戰(zhàn)略的時候要非常清楚，如果一個戰(zhàn)略的定義出來后不能讓自己獲得內(nèi)心的安寧，不能夠坐在這里一兩年而心理覺得很平和，讓自己每當遇到任何問題的時候，都可以回到這個戰(zhàn)略上來的話，那這個戰(zhàn)略就是錯誤的，這就不是戰(zhàn)略。大家想一想戰(zhàn)略是很高的詞，如果戰(zhàn)略都不能幫助我們解決問題的話，大家想還有什么可以幫助我們解決問題？ 只有戰(zhàn)略才可以解釋一個人的行為和終極意義 所謂的員工戰(zhàn)略就是讓一個人的內(nèi)心在未來的兩三年里都會非常的平和，無論別人怎么講，無論別人怎么對付你都沒有問題，因為我有我的戰(zhàn)略在支撐我，我根本不在乎別人怎么打擊我，包括我?guī)椭鷦e人，也不指望回報，我?guī)椭憔褪俏业膽?zhàn)略，我的戰(zhàn)略就是要讓我學會幫助別人，你愛回報我就回報我，不回報拉倒。那么什么叫“相對”呢？我?guī)土四?，你就要回報我，不回報我我就恨你，這是“相對”，可是你說這樣不對嗎？我憑什么幫你呢？但是大家想一下，沒有戰(zhàn)略的人就是這樣的人，這樣的人就永遠得不到安寧，我們集體中，誰能夠幫助你把每一件事情都做得很公平啊，誰能做到？沒有人能夠做到。 我們可以保證長周期的公平，時間長了之后總體的回報是清楚的，你幫助我了，我當時沒有回報你，但我心里知道，我心里記著，下次我再幫你不行嗎？你干嗎要我馬上幫你呢？你是放債??？但是很多人就是在放債，對不對？就像債務一樣，我?guī)土四悖懔ⅠR就要還，不還就立刻出問題。而我們講員工戰(zhàn)略的核心就在這個地方，它指導你的一切行為，讓你一切行為的出發(fā)點都來之于戰(zhàn)略。 所以，只有戰(zhàn)略才可以解釋一個人的行為和終極意義，只要解釋了你的內(nèi)在平和內(nèi)在安寧就可以了，這就是戰(zhàn)略。 作者簡介：蔡強 四季明略管理咨詢總經(jīng)理，原美國科特勒咨詢集團副總裁 網(wǎng)址：www.fscdo.com 電話：15822580596