要明確的目標(biāo)計劃，但只有目標(biāo)計劃沒有行動也是等于零； 處理問題與也要講究機會，沒有機會要創(chuàng)造機會，不能創(chuàng)造機會又不能把握機會也是等于零； 有的任務(wù)在落實過程中，結(jié)果不是上級想要的也是等于零； 企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人也經(jīng)常談到人生的價值觀，但我們只談價值觀，沒有去實現(xiàn)也是等于零； 有很多的企業(yè)主管在經(jīng)常管理中有進步，但沒有真正領(lǐng)悟到簡單的事重復(fù)的做好，就不簡單，把平凡的事持之以恒的做到位就不平凡的真理，還缺乏耐心與持之以恒的工作態(tài)度，所有的事情前面搞得很哄動，后面變成一動不動，最終等于零； 在企業(yè)經(jīng)營管理中的工作任務(wù)缺少溝通，或沒有體現(xiàn)溝通藝術(shù)，最后把工作越做越麻煩等于零； 有的職業(yè)經(jīng)理人總是自己有種懷才不遇的感覺，自我感覺能力很好，但沒有得到發(fā)揮與體現(xiàn)，都是等于零； 技術(shù)、營銷、管理有創(chuàng)新意識，沒有去進行信息傳播，客戶與市場不了解您的情況，也是等于零； 自己的專業(yè)知識再好，沒有結(jié)合企業(yè)的實情，采用道、術(shù)、器結(jié)合，在企業(yè)中得到不應(yīng)用與消化或落地等于零； 企業(yè)有遠期、中期與近期的目標(biāo)，但在目標(biāo)分解與落地執(zhí)行方面不敢大膽使用人才去實現(xiàn)目標(biāo)，一切等于零； 自己感覺有付出，但與公司要的結(jié)果不匹配，只能讓人感到是“盲、茫、忙”，至今是哪個？不是企業(yè)要的結(jié)果，等于零； 自己有原則，但沒有堅持自己的原則，沒有主見，決策上經(jīng)常失誤，導(dǎo)致一切歸零 執(zhí)行講究是結(jié)果，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，關(guān)鍵在于人才的匹配與使用等，合適的就是最好的，還有很多需要改變的地方太多，我們都要加以關(guān)注，不然將會一切歸零…… |
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