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蔡忠成:淺述工作壓力與動(dòng)力
2016-01-20 13388
在有的民企當(dāng)中,由于是職務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)作用,所以,這種領(lǐng)導(dǎo)變成沒(méi)了工作壓力,當(dāng)然、領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有工作壓力的話(huà),可想而知,也不會(huì)給下屬安排有適度壓力的工作,下屬?zèng)]了工作壓力,就不會(huì)有成長(zhǎng)的激情與欲望;反之、做下屬也是一樣,不要只認(rèn)為自己有壓力,領(lǐng)導(dǎo)反而沒(méi)壓力,其實(shí)處在不同的工作崗位上,都有著不同的工作方式與壓力,如何考慮化壓力為動(dòng)力才是我們值得探索的話(huà)題,下屬處在這種工作環(huán)境下的同時(shí),應(yīng)該主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)一定要全力支持與配合尋找問(wèn)題的根源,解決問(wèn)題才是真正的結(jié)果;不然、上述工作方式,第一是領(lǐng)導(dǎo)或下屬對(duì)公司的不負(fù)責(zé),其二是對(duì)自己的工作不負(fù)責(zé),第三是對(duì)下屬的成長(zhǎng)或上級(jí)的工作支持不負(fù)責(zé),這樣也只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,等于在浪費(fèi)自己與下屬的青春年華,所以、我們經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà),工作一定要有相應(yīng)的壓力,因?yàn)槿绻麤](méi)有壓力的工作,等于是在對(duì)自己做一次慢性自殺的行動(dòng),也就沒(méi)有動(dòng)力。

鐵人王進(jìn)喜說(shuō):“井無(wú)壓力不出油,人無(wú)壓力輕飄飄”,我們做為壓力容器的制造商來(lái)說(shuō),我們的壓力容器產(chǎn)品,壓力不夠產(chǎn)品也是不合格,客戶(hù)就不會(huì)給我們好果子吃;人才方面,再優(yōu)秀的人才,如果長(zhǎng)期處在一個(gè)沒(méi)有壓力、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)、沒(méi)有危機(jī)的環(huán)境中,人的惰性會(huì)慢慢滋長(zhǎng),直至失去進(jìn)取的動(dòng)力和能力。 

然而,壓力方面一定是要有度的。這方面可以根據(jù)每個(gè)人的抗壓能力的不同,授給相應(yīng)的工作職責(zé)與權(quán)限,醫(yī)學(xué)證明,很多心腦血管疾病是因?yàn)楣ぷ魃?a target="_blank" style="color: black;" >壓力太大造成的,對(duì)人精神上是沉重的負(fù)擔(dān),在肉體上也是使人們身心疾患發(fā)生的重要根源。小時(shí)候我看過(guò)的一部電影《人到中年》,外科女醫(yī)生因?yàn)槌?fù)荷工作最后身患疾病,如同一塊質(zhì)地堅(jiān)硬的鋼,如果壓力過(guò)大,超出負(fù)荷難以承受,鋼也會(huì)出現(xiàn)斷裂。另如,人好比一個(gè)氣球,雖然你可以把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,就好像氣越多,氣球就越大。但是每只氣球的容量都是有限的,每個(gè)人對(duì)壓力的承受能力也有一個(gè)限度,如果超過(guò)了這個(gè)限度,氣球就會(huì)爆炸,人就會(huì)崩潰。

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,每個(gè)人都會(huì)遇到工作、生活以及其他方面的巨大壓力。這時(shí)候,有些人戰(zhàn)勝了壓力,他們的生活就充滿(mǎn)了勝利的愉悅與成就感;有些人被動(dòng)地承受壓力,他們的生活則是陰暗的,永遠(yuǎn)沒(méi)有陽(yáng)光。

筆者認(rèn)為,在我們的日常工作與生活中,面對(duì)現(xiàn)實(shí)的同時(shí),壓力是客觀(guān)存在的,我們要學(xué)會(huì)如何壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力呢?這就需要我們要一起來(lái)探討的話(huà)題,一定要用樂(lè)觀(guān)的態(tài)度、幽默風(fēng)趣的方式,堅(jiān)持不懈努力,在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事共同承擔(dān)壓力,才能釋放壓力,在生活中自己的想法找人溝通,與朋友、親人共同承擔(dān)緩解壓力,適應(yīng)環(huán)境,走向成功。這樣我們就把壓力轉(zhuǎn)換成動(dòng)力,這種壓力不是你成功路上的攔路虎、絆腳石,而成為你成功的助力、墊腳石。


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