周新奇,周新奇講師,周新奇聯(lián)系方式,周新奇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
周新奇:6Sigma 基礎(chǔ)培訓(xùn)課程大綱
2018-11-12 2738
對(duì)象
基層管理者
目的
推行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效果
內(nèi)容

西格的定義是每百萬(wàn)次的操作機(jī)會(huì),允許出現(xiàn) 3.4 失誤。推六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的目的是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效果。摩托拉、通用電氣創(chuàng)造發(fā)展了六西格瑪,引領(lǐng)了全質(zhì)量管理直至經(jīng)營(yíng)模式的新潮流,極大提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,增加了客戶滿意度,獲得了豐碩的財(cái)務(wù)成果。六西格瑪不僅是質(zhì)術(shù),更是一種嶄新先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理理念和方法。采六西格瑪管理以成為趨勢(shì),我國(guó)企業(yè)如何審時(shí)度勢(shì),早引進(jìn)和采用六西格瑪,縮短與世界先進(jìn)企業(yè)的差距,提升國(guó)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,以成燃眉之急

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師