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張有為:張有為策劃案例20-番茄醬(寧波新產(chǎn)貿(mào)易有限公司)
2018-07-05 2151

番茄醬(寧波新產(chǎn)貿(mào)易有限公司)

細分市場:調(diào)味品、餐飲企業(yè)的采購人員

產(chǎn)品定位:純味、濃香、西式、酸甜


概念區(qū)隔:符合任何國家地區(qū)標(biāo)準的番茄醬

強勢賣點:研發(fā)定制個性化番茄醬

廣告語:全球每個角落,都能吃到新產(chǎn)番茄醬!


賣點:

1、遍及全球106個國家和地區(qū)正在享用我們的番茄醬;

2、在國內(nèi)擁有12個核心種植及生產(chǎn)加工基地;

3、國內(nèi)唯一能夠達到出口任何國家和地區(qū)標(biāo)準的番茄醬企業(yè);

4、公司自創(chuàng)建以來,從沒有發(fā)生過產(chǎn)品質(zhì)量的投訴事件;

5、每一個番茄都是經(jīng)人工精心挑選后,再采摘進入生產(chǎn)流程;

6、擁有2項發(fā)明專利,16項專有技術(shù);

7、已為全球300多個客戶定制研發(fā)個性化番茄醬;

8、(國內(nèi)唯一實現(xiàn)跨境電商的國外直銷體驗店)


張有為-甩掉競爭對手的營銷策劃


一、從破價格戰(zhàn)引申出的營銷思考


1)定位:產(chǎn)品市場定位,目標(biāo)客戶市場

2)占領(lǐng)消費者心智的一套“4個主張”體系

3)從周邊創(chuàng)新引申出差異化的競爭態(tài)勢

4)真正同質(zhì)產(chǎn)品,要靠客戶見證和已經(jīng)存在的事實征服客戶

5)同質(zhì)產(chǎn)品也要找出差異之處,一棵樹上沒有相同的兩片葉子

6)解決信任問題,也許比任何差異化都有用


二、張有為策劃的“四大主張”體系


1、品牌主張:1)使命;2)愿景;3)價值觀;4)情感訴求

2、排他主張:1)市場區(qū)隔;2)強勢賣點;3)廣告文案;4)品牌口號

3、價值主張:1)信任;2)內(nèi)涵;3)承諾

4、銷售主張:1)特色;2)優(yōu)勢;3)好處


三、在“四大主張”體系里,分清邏輯重點和基本基礎(chǔ)


1)用品牌主張(使命愿景價值情感訴求)解決企業(yè)的核心訴求

2)用排他主張(市場區(qū)隔強勢賣點廣告文案品牌)解決差異化

3)用價值主張(信任內(nèi)涵承諾)解決信任

4)用銷售主張(特色優(yōu)勢好處)解決成交

張有為策劃,4天企業(yè)現(xiàn)場,解決營銷策劃,

提升銷售30%以上,個別企業(yè)已達7倍!

6年來策劃過百多家企業(yè),其中包含上市公司及各類企業(yè)

鎖定一定能暢銷的點,差異化決勝市場,不打價格戰(zhàn)

甩掉對手的營銷策劃,7大模塊,12個購買理由。


張有為策劃,一句話也賣貨!訂單滾滾而來!



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