張有為,張有為講師,張有為聯(lián)系方式,張有為培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
電商營(yíng)銷(xiāo)策劃/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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張有為:張有為:在不知道明天哪個(gè)企業(yè)死的年代活好
2018-10-24 2449

在我的記憶中,78年粉碎四人幫,整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)是百?gòu)U待興,但那個(gè)時(shí)候沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)意識(shí),不像現(xiàn)在強(qiáng)烈到神經(jīng)隨時(shí)可能崩潰。


80年8月深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立時(shí),黑白電視機(jī)才開(kāi)始涌入百姓家,對(duì)“經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞匯根本沒(méi)有感覺(jué)。


88年海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立時(shí),人人都在議論“賺錢(qián)”的事。


91年闖深圳,感受最強(qiáng)烈的是93年春節(jié),突然發(fā)現(xiàn)上海這個(gè)城市比92年春節(jié)要繁榮了很多。


在深圳的8年(91~99年)里,只看到工廠一個(gè)接一個(gè)開(kāi)出來(lái),幾乎見(jiàn)不到倒閉的,而且一直是上升的,說(shuō)明供大于求還沒(méi)有真正出現(xiàn)。


2008年第一次(亞洲)金融危機(jī),是我創(chuàng)業(yè)的第四年,環(huán)保工程和設(shè)備的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是向上的,但已經(jīng)感覺(jué)在網(wǎng)上做生意不是做銷(xiāo)售而是做營(yíng)銷(xiāo)。這個(gè)預(yù)感早兩年已經(jīng)有,所以06年1月就做了博客營(yíng)銷(xiāo),從賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到賣(mài)人,塑造個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)上的信任度,用現(xiàn)在的術(shù)語(yǔ)就是個(gè)人IP。


“營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)概念第一次進(jìn)入我的心智,只要進(jìn)入做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,說(shuō)明市場(chǎng)由供不應(yīng)求向供過(guò)于求轉(zhuǎn)變。


工廠倒閉潮爆發(fā)最明顯的是2012年,以東莞為代表的制造業(yè)城市,倒閉的工廠,跑路的老板不要太多。


你也可以發(fā)現(xiàn)09年下半年淘寶由C2C向B2C轉(zhuǎn)型,淘寶由個(gè)人賣(mài)家轉(zhuǎn)向企業(yè)賣(mài)家,開(kāi)始了企業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。13年開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,到現(xiàn)在早已是慘烈。


現(xiàn)在,我們每天都可以看到,又有哪些工廠和企業(yè)關(guān)門(mén)大吉了,包括金融業(yè)的各種企業(yè)。


隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的開(kāi)打,今明兩年企業(yè)的小日子不會(huì)好過(guò),實(shí)際上你已經(jīng)感覺(jué)到了,真不知道明天哪個(gè)企業(yè)會(huì)死。


針對(duì)大有在線課堂 的小企業(yè)或個(gè)人,講講經(jīng)歷過(guò)哪些事后的個(gè)人觀點(diǎn)和建議:


1)活下來(lái),然后掙錢(qián)。這是小企業(yè)唯一的戰(zhàn)略,只要青山在就有柴燒。


2)收縮產(chǎn)品線,聚焦到單品或單品類(lèi)。把現(xiàn)在似乎也賺錢(qián)的產(chǎn)品和服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)砍掉,只做自己最擅長(zhǎng)的、最有資源的產(chǎn)品或服務(wù)。


3)做工業(yè)品和工業(yè)設(shè)備網(wǎng)銷(xiāo),最多用3人團(tuán)隊(duì),或夫妻檔+1個(gè)員工,或老板+2個(gè)員工,最佳是夫妻檔,當(dāng)然我依然極力提倡老板做“一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)”。


4)做消費(fèi)品網(wǎng)銷(xiāo),要看具體的品類(lèi)數(shù)和營(yíng)業(yè)額兩個(gè)因素,或一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng),或不超過(guò)10人的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)要具體情況不同對(duì)待。


5)除非是創(chuàng)新、周邊創(chuàng)新有明顯的優(yōu)勢(shì),否則不能再增加新的產(chǎn)品。


6)目標(biāo)客戶一定要少,一定要非常精準(zhǔn),只為那一類(lèi)客戶服務(wù)。這樣做的目的很明確,你寫(xiě)出來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)文案才有強(qiáng)烈的針對(duì)性,對(duì)目標(biāo)客戶的影響力是最大的。否則,目標(biāo)客戶一多,你寫(xiě)出來(lái)的東西就是泛泛而指、泛泛而談,不要說(shuō)殺傷力,連影響力都沒(méi)有。


7)推廣方法要少,不要超過(guò)5個(gè)。做好官網(wǎng)、店鋪首頁(yè)和詳情頁(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃后,直接做網(wǎng)絡(luò)廣告,少用免費(fèi)推廣。當(dāng)然,在選出1000個(gè)左右長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞后,則必須做大量的免費(fèi)推廣,攔截長(zhǎng)尾詞的精準(zhǔn)流量。(這里詳細(xì)展開(kāi)講講)


8)至于網(wǎng)上信任度的問(wèn)題,已經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)了N遍了,不再贅述。


9)現(xiàn)金為王,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的顯規(guī)則是現(xiàn)款現(xiàn)貨,即收到全款后再發(fā)貨。當(dāng)然,對(duì)于做大客戶的長(zhǎng)期訂單則另當(dāng)別論。(這里也要展開(kāi)講講)


10)手里要握有1~3個(gè)好客戶,但不一定是大客戶,你的日子一定好過(guò)。


學(xué)習(xí)更多內(nèi)容,新浪微博@張有為


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