企業(yè)老板當(dāng)下要認(rèn)識(shí)的問題

       在年銷售額2000萬以前，不要想到去做傳統(tǒng)意義上的品牌和戰(zhàn)略，而要做個(gè)人（老板）的網(wǎng)絡(luò)品牌，你的戰(zhàn)略只有一個(gè)：活下來，然后掙錢。

      在年銷售額2000萬以前，你要在銷售上研究戰(zhàn)術(shù)，尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷里的各種術(shù)，工業(yè)品電商當(dāng)下絕對(duì)是再好不過的機(jī)會(huì)，一定要緊緊抓住，否則你必后悔。

       在細(xì)分市場(chǎng)的子品類中，如果你做到了10%的市場(chǎng)占有率，此時(shí)可以考慮做傳統(tǒng)意義上的品牌了，否則永遠(yuǎn)不要有這個(gè)念頭。還有，此時(shí)也不要考慮做什么戰(zhàn)略，子品類市場(chǎng)占有率做進(jìn)前10強(qiáng)了，再考慮做個(gè)傳統(tǒng)意義上的戰(zhàn)略規(guī)劃。

       做市場(chǎng)的前提條件是質(zhì)量和服務(wù)過硬，而不是靠低價(jià)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，打價(jià)格戰(zhàn)是要有資格的，不是行業(yè)巨頭就死了這顆心。

      學(xué)習(xí)術(shù)，落地術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)用術(shù)后的銷售目標(biāo)，每天重復(fù)做簡(jiǎn)單的事。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的狹義理解：

數(shù)   據(jù)：一個(gè)人的所有行為軌跡

中數(shù)據(jù)：一群人的所有行為軌跡

大數(shù)據(jù)：無數(shù)個(gè)一群人的行為軌跡                                        

二、數(shù)據(jù)在企業(yè)里的應(yīng)用：

1）條形碼

2）二維碼

3）網(wǎng)站后臺(tái)的客戶軌跡

4）各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表

5）零售商：顧客調(diào)查、銷售數(shù)據(jù)、人口數(shù)據(jù)的結(jié)合分析

6）百度的精準(zhǔn)廣告，淘寶的數(shù)據(jù)魔方

      充分利用海量數(shù)據(jù)的零售商，有可能將其經(jīng)營利潤(rùn)提高60%以上，而寶潔、惠普等很多優(yōu)秀企業(yè)都是運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的高手。

三、誰在用大數(shù)據(jù)？

1）BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）等巨型電商平臺(tái)企業(yè)

2）亞馬遜、京東、 宜家官網(wǎng)、蘇寧易購

3）寶寶樹、媽媽網(wǎng)、 搖籃網(wǎng)、 育兒網(wǎng)

4）易車網(wǎng)、愛卡汽車、牛車網(wǎng)

5）尋醫(yī)問藥網(wǎng)、39健康網(wǎng)

6）搜了網(wǎng)、一呼百應(yīng)、58同城

等等等等，不用再具體舉例了，看了就明白。

企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例兩則

（一）網(wǎng)站排名的大數(shù)據(jù)應(yīng)用--案例分享

（二）99%的電商團(tuán)隊(duì)沒有網(wǎng)絡(luò)營銷的全局觀

（三）用百度推廣大數(shù)據(jù)作為引流工具