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趙又德:推行6S管理的10大作用之九
2016-01-20 40200

原創(chuàng)：趙又德

（轉載請注明出處）

 

9.6S現(xiàn)場管理能減少不必要的浪費


　　6S的推行，可以讓員工養(yǎng)成很多好的習慣，比如人走斷電、斷機、斷氣等好的習慣，不同物料、半成品分類擺放，以防下次拿錯、用錯，通過設備維護的管理，減少次品、廢品的生產(chǎn)等都可以說是大大減少了浪費的現(xiàn)象。

 

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