對于制造型企業(yè)而言,降低庫存的最易見效的環(huán)節(jié)在于開發(fā)管理、生產計劃及其物料。 開發(fā)管理:符合市場需求,盡可能按標準件設計;設計一旦發(fā)生變更,必須先消耗掉在制品及庫存;銷售預測采用科學的統(tǒng)計及預測方法,理順內部銷售業(yè)務與生產之間的協(xié)調關系,使生產計劃與物料控制能緊密配合
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