《九型人格在管理中的應用》培訓提綱
主講老師: 何邊 領導力 團隊建設 九型人格 培訓專家
課程受眾: 企業(yè)管理人員,希望了解人性,提升人際溝通能力的人們
課程時間: 3天
授課方式:課前測評+模型搭建+案例分析+錄像觀賞+角色體驗+討論分享+個性指導
課程背景:
九型人格是一門古老的性格學說,是口口相傳的,來自于實踐的智慧,它用兩、三天的時間,展示了大學心理學三、四年級學到的與人相處的藝術。它用簡單通俗的方式告訴我們,知己知彼,知人善用,自助成長和支持他人成長,因了解人性,大大提高了人際溝通的效率。
沒有完美的個人,只有完美的團隊。企業(yè)的目標靠團隊來實現(xiàn)??棵總€人在其合適的崗位上,充分發(fā)揮其所長,靠團隊相互欣賞和支持,靠個性化的溝通和激勵,這些就是九型人格所能解決的問題。
在企業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)如下的狀況:
為什么個性鮮明的員工的能力得不到充分的發(fā)揮?
為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?
為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?
為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通?
對不同的人,應該如何調整溝通的方式?
如上這些問題,經(jīng)常會困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關系緊張,團隊凝聚力差,會導致運作效率低,管理成本增高等等,將直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn)。所以《有效溝通》培訓越來越被企業(yè)重視。
美國斯坦福大學第一個引進九型人格在MBA的人際溝通和人力資源課程中,后來風靡全球,世界500強企業(yè)紛紛地引進九型人格在人際溝通和用人管理中,目前在國內很多企業(yè)也從九型人格的應用中,優(yōu)化了人才配置,提升了人際溝通的能力,發(fā)揮了團隊的最大潛能。
課程收獲:
1. 學習和掌握九型人格這個工具
2. 學會接納欣賞自己、身邊人和團隊成員
3. 了解人性,學習溝通中的共性技巧
4. 了解性格特點,調整個性化的溝通方式,快速達成共識
5. 讓團隊知人善用、揚長避短、優(yōu)化配置,發(fā)揮個性優(yōu)勢,構建和諧團隊
課程大綱:
第一部分 對九型人格的認識
1. 九型人格的來源和九柱圖的原理
2. 九個型號的基本特征、基本需求和基本恐懼
3. 九個型號在常態(tài)和壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)
4. 幾個相似型號的區(qū)分細節(jié)
5. 現(xiàn)場討論:如何判斷人的性格類型:場景1+場景2+場景3
6. 九個型號自我成長的要點
7. 九個型號支持他人成長的要點
8. 九型人格的現(xiàn)場測試
第二部分 九型人格在團隊建設中的應用
1. 各種型號領導的強項、弱項和管理風格
2. 各種型號員工在企業(yè)中適合的崗位
3. 各種型號員工的職業(yè)規(guī)劃建議
4. 各種型號員工講話的特點
5. 各種型號員工內心的需求
6. 案例討論:各種性格的人,喜歡和討厭的溝通方式
7. 了解溝通中的共性需求
8. 作為下屬,該如何讓不同性格的上司對自己的工作滿意
9. 作為上司,該如何領導不同性格的下屬,讓他們心悅誠服地跟隨您
10. 九型人格與團隊:接納欣賞、知人善用、揚長避短,發(fā)揮個性優(yōu)勢,優(yōu)化配置,構建和諧團隊。
11. 案例分析:面對同一問題,如何與不同性格的人溝通,以達成一致?
注:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與客戶做進一步溝通,根據(jù)學員具體情況,調整成最符合實際情況的個性化方案。
何邊新浪博客 https://blog.sina.com.cn/hebianmanbu