《財富傳承與家業(yè)長青》
一、財富傳承困境
ü 不確定商業(yè)環(huán)境造成的困境
-- 國際環(huán)境、國內(nèi)各項變革、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
ü 新思維新技術新模式帶來的沖擊
-- 傳統(tǒng)與創(chuàng)新的思維、方法
ü 家族人才匱乏與接班人選擇差異的沖擊
-- 人才數(shù)量、人才質量、接班認知模式
ü 家族治理缺失對財富傳承的沖擊
-- 缺少機制、關系不和諧
ü 不合理的財富結構影響財富安全性
-- 單一財富策略、缺少開放性
二、財富傳承理念
1、企業(yè)家精神是財富傳承根本
-- 家族文化、創(chuàng)始人文化、富有家族特點的企業(yè)家精神
2、經(jīng)營與管理智慧是財富傳承保障
-- 戰(zhàn)略定位、頂層設計、組織變革、人才培養(yǎng)、運營與風控
三、財富傳承內(nèi)容
ü 產(chǎn)業(yè)傳承—發(fā)展基礎
ü 精神傳承—核心價值
ü 機制傳承—關鍵保障
ü 人才傳承—戰(zhàn)略基石
ü 資產(chǎn)傳承—重要補充
四、財富傳承方法
ü 立規(guī)劃培養(yǎng)接班人
-- 接班規(guī)劃、一代理念創(chuàng)新、二代接班人選擇、領導力培養(yǎng)、職業(yè)化
ü 興產(chǎn)業(yè)夯實財富基礎
-- 產(chǎn)業(yè)變革、新業(yè)務選擇
ü 搭平臺搞好家族治理
-- 家族辦公室、家族委員會
ü 開眼界合理配置資產(chǎn)
-- 家族基金、家族信托、境內(nèi)外資產(chǎn)配置
ü 建機制提升組織效率
-- 股權與決策、股權與激勵、決策模式變革