家族企業(yè)傳承與創(chuàng)新專(zhuān)題研修班 為家族企業(yè)定制•小班咨詢(xún)式授課•課后跟蹤輔導(dǎo) 【課程背景】 目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)有1025萬(wàn)家，占企業(yè)總數(shù)的80%，其中85%以上的民營(yíng)企業(yè)是家族企業(yè)。伴隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的第一代民營(yíng)企業(yè)家，經(jīng)過(guò)30多年的艱苦奮斗，大多年歲已高，代際傳承問(wèn)題逐漸擺上日程。 中國(guó)大多數(shù)家族企業(yè)已迎來(lái)其交接班的高峰期、危機(jī)期和轉(zhuǎn)型期。家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人？如何順利交接班？新一代接班后如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展？ 北京大學(xué)依據(jù)多年家族企業(yè)研究和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合中國(guó)知名家族企業(yè)研究專(zhuān)家，為中國(guó)家族企業(yè)量身定制“家族企業(yè)傳承與創(chuàng)新”咨詢(xún)式專(zhuān)題研修課程，助力中國(guó)家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。 【課程對(duì)象】 1. 中國(guó)家族企業(yè)決策者（掌門(mén)人）； 2. 家族企業(yè)接班人或核心成員，要求具有3年及以上管理工作經(jīng)驗(yàn)； 3. 企業(yè)年主營(yíng)收入億元以上。 【課程時(shí)間】2014年6月10-13日（周二至周五，四天三晚） 【上課地點(diǎn)】北京大學(xué) 【教學(xué)形式】采用“定制培訓(xùn) + 案例教學(xué) + 私人董事會(huì)專(zhuān)題研討 + 咨詢(xún)答疑 + 移動(dòng)課堂”等教學(xué)模式，學(xué)員需提前整理好自身企業(yè)案例，由課程主任擇優(yōu)采用。 【課程特色和收益】 1. 專(zhuān)業(yè)定制：為中國(guó)家族企業(yè)定制，深入探討家族發(fā)展核心問(wèn)題。4天3夜課程將帶來(lái)家族企業(yè)發(fā)展和管理的全新視角和解決方案，探討家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、傳承計(jì)劃和戰(zhàn)略制定以及如何規(guī)劃家族企業(yè)代際傳承等重要問(wèn)題。 2. 研究力量：著名學(xué)府+專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)教學(xué)，“北京大學(xué)中國(guó)新一代企業(yè)家深造項(xiàng)目”專(zhuān)注于家族企業(yè)研究和接班人培養(yǎng)六年之久；海川視野作為一家專(zhuān)業(yè)的家族企業(yè)研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)十多年來(lái)已支持?jǐn)?shù)十家民營(yíng)企業(yè)完成交接班及家族企業(yè)變革轉(zhuǎn)型。 3. 名師風(fēng)采：課程導(dǎo)師均擁有深厚學(xué)術(shù)研究背景、豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更有利于學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)與導(dǎo)師互動(dòng)，即時(shí)獲得解決問(wèn)題的思路和方法。 4. 系統(tǒng)性：讓學(xué)員系統(tǒng)掌握民營(yíng)家族企業(yè)傳承、治理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)整體解決方案。 5. 實(shí)戰(zhàn)性：打破傳統(tǒng)教學(xué)形式，以咨詢(xún)式教學(xué)為主，以學(xué)員企業(yè)為主要案例來(lái)源，采用問(wèn)題導(dǎo)向式教學(xué)設(shè)計(jì)。為中國(guó)家族企業(yè)量身定制，針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容均來(lái)自于一線(xiàn)企業(yè)咨詢(xún)實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)方法豐富，善于啟發(fā)學(xué)員分析解決問(wèn)題。 6. 增值服務(wù)：課后跟蹤輔導(dǎo)，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，安排企業(yè)走訪(fǎng)指導(dǎo)，了解執(zhí)行進(jìn)度，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新措施落地；并提供遠(yuǎn)程專(zhuān)家輔導(dǎo)。 【課程內(nèi)容】具體課程內(nèi)容將根據(jù)學(xué)員調(diào)研報(bào)告進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)實(shí)施計(jì)劃。 時(shí)間 課程安排 教學(xué)方式 課程簡(jiǎn)介 課前一周 企業(yè)調(diào)研 調(diào)研問(wèn)卷 企業(yè)現(xiàn)狀 + 問(wèn)題困惑 周一 下午 入學(xué)報(bào)到 晚上 學(xué)習(xí)工作坊 沙龍互動(dòng) 在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過(guò)工作坊的形式，進(jìn)一步聚焦學(xué)員真實(shí)需求、發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題和個(gè)性需要，根據(jù)工作坊成果進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化后續(xù)教學(xué)設(shè)計(jì)。 周二 上午 家族企業(yè)新環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇 主題演講 課堂問(wèn)答 從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等角度，剖析中國(guó)家族企業(yè)將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。指導(dǎo)企業(yè)如何戰(zhàn)略上尋找自己合適的定位，并伺機(jī)壯大自己。 下午 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 案例教學(xué) 專(zhuān)題研討 咨詢(xún)輔導(dǎo) 私人董事會(huì) 重點(diǎn)從股權(quán)的安全性和有效性探討家族企業(yè)治理的基本問(wèn)題、家族企業(yè)發(fā)展中所遇到的內(nèi)外部股權(quán)安排的理念和方法，保障家族企業(yè)健康有序決策和運(yùn)行。 晚上 周三 上午 家族企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新 案例教學(xué) 專(zhuān)題研討 咨詢(xún)輔導(dǎo) 重點(diǎn)剖析家族企業(yè)如何提升系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)能力，結(jié)合控制論基本原理，提出運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新的理念和方法，助推家族企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)范和效率提升。 下午 晚上 個(gè)案咨詢(xún)輔導(dǎo) 專(zhuān)題研討 一對(duì)一輔導(dǎo) 周四 上午 家族企業(yè)接班人培養(yǎng) 主題演講 課堂討論 咨詢(xún)輔導(dǎo) 從企業(yè)傳承計(jì)劃到創(chuàng)始人、接班人、職業(yè)人、家族人四個(gè)主體的剖析，闡明家族企業(yè)傳承中的核心要素——人才選拔、培養(yǎng)、任用的思維與方法。 下午 家族企業(yè)人才傳承 晚上 從歷史看傳承 主題演講 課堂問(wèn)答 歷史是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)的啟迪。真正的領(lǐng)導(dǎo)者總是善于從歷史中汲取力量：察古今之變，明存亡之道。 周五 上午 課程總結(jié)：家業(yè)長(zhǎng)青之道 移動(dòng)課堂 私人董事會(huì) 通過(guò)私人董事會(huì)的形式，在課程導(dǎo)師指導(dǎo)下，完成全部課程的系統(tǒng)性知識(shí)整合，以指導(dǎo)實(shí)踐應(yīng)用。 下午 個(gè)案咨詢(xún)輔導(dǎo) 一對(duì)一輔導(dǎo) 課后 晚上 專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)跟蹤輔導(dǎo) （企業(yè)走訪(fǎng) + 遠(yuǎn)程支持） 【課程主任】 雎國(guó)余 教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家，北京大學(xué)十佳教師； 現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席，經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席。 兼任北京市經(jīng)濟(jì)學(xué)總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，瑞士維多利亞大學(xué)、新加坡工商管理學(xué)院、中國(guó)人民解放軍軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院等多個(gè)國(guó)內(nèi)外高校兼職教授及多個(gè)地方政府，政府綜合機(jī)構(gòu)及公司的高級(jí)顧問(wèn)、獨(dú)立董事。 雎國(guó)余教授先后多次赴美、法、德、日、奧、韓、俄、新、馬、泰、土耳其、瑞士等國(guó)及香港、臺(tái)灣等地區(qū)考察與講，對(duì)國(guó)內(nèi)外實(shí)際經(jīng)濟(jì)進(jìn)程有系統(tǒng)把握和深入研究，并有自己獨(dú)立見(jiàn)解。 研究方向：宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)全球一體化形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高、企業(yè)變革管理、中國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題等。 鄭敬普 教授 “北京大學(xué)中國(guó)新一代企業(yè)家深造項(xiàng)目”（家族企業(yè)接班人項(xiàng)目）核心教授、班級(jí)導(dǎo)師； 中國(guó)最富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的家族企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家，已支持?jǐn)?shù)十家企業(yè)完成交接班及企業(yè)變革轉(zhuǎn)型。 海川視野（中國(guó)）家族企業(yè)研究院，海川視野咨詢(xún)集團(tuán)創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)，首席顧問(wèn)；中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委會(huì)執(zhí)行委員，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）考試評(píng)審專(zhuān)家；清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)等高?？妥淌?。 十二年國(guó)企從業(yè)經(jīng)歷（其中擔(dān)任董事總經(jīng)理3年），十五年管理研究和咨詢(xún)從業(yè)經(jīng)歷（9年央企和省級(jí)國(guó)資企業(yè)研究和咨詢(xún)，6年多民營(yíng)（家族）企業(yè)研究和咨詢(xún)），主持和參與企業(yè)管理咨詢(xún)課題80多個(gè)。 2008年首次提出，“家族企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新是家業(yè)長(zhǎng)青的根本”的觀(guān)點(diǎn)，圍繞這一核心觀(guān)點(diǎn)，開(kāi)展系統(tǒng)研究和家族企業(yè)咨詢(xún)，致力于助推中國(guó)家族企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，助推家族企業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)家業(yè)長(zhǎng)青。他提出并堅(jiān)信“家族企業(yè)興，則民富；民富，則國(guó)強(qiáng)”。 重點(diǎn)研究和咨詢(xún)方向：家族企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新（股權(quán)與決策、人才傳承、運(yùn)營(yíng)管控三大機(jī)制創(chuàng)新），經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)戰(zhàn)略定位。咨詢(xún)涉及行業(yè)：制藥、食品、煤炭、水泥、機(jī)械制造、化工、紡織印染、房地產(chǎn)與建筑、電子、家電、汽車(chē)及零部件、地板、焦化、交通、家具、生物質(zhì)能源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等。著有《家業(yè)長(zhǎng)青--將富二代打造成少帥》一書(shū)。 王連娟 教授 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、法學(xué)碩士、管理學(xué)博士； 中國(guó)資深家族企業(yè)研究專(zhuān)家（自1998年開(kāi)始研究家族企業(yè)至今）。 研究方向：家族企業(yè)、知識(shí)管理。 【部分研究項(xiàng)目】 1、作為主研人參與國(guó)家社科基金課題：《文化傳統(tǒng)與家族企業(yè)制度安排》。 2、主持教育部社科基金項(xiàng)目《家族企業(yè)繼承者選擇經(jīng)驗(yàn)借鑒及模式探索》。 3、主持教育部社科基金項(xiàng)目《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的隱性知識(shí)管理：基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析的視角》。 【部分研究成果】 1、 專(zhuān)著：《家族企業(yè)接班人選擇》，社會(huì)科學(xué)出版社，2010年10月。 2、 編著：《中國(guó)家族企業(yè)：現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策》、《家族企業(yè)傳承淺規(guī)則》等。 3、 女性在家族企業(yè)接班中所面臨的問(wèn)題，《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索》，2010年7期。 4、 中國(guó)皇位傳承對(duì)家族企業(yè)接班人選擇的啟示，《財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究》，2008年第9期。 5、 家族企業(yè)接班人選擇文獻(xiàn)綜述，《學(xué)術(shù)研究》，2007年第4期。 6、 晉商接班人選擇及其啟示，《經(jīng)濟(jì)管理》，2007年3期。 7、 我國(guó)家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)安排的制度分析，《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》，2004年11期。 8、 我國(guó)家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變遷因素分析，《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》，2001年第12期。 鄧小南 教授 北京大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院參事，教育部“全國(guó)高校教學(xué)名師”；世界知名宋史學(xué)家，兼任中國(guó)宋史研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。 教學(xué)課程：中國(guó)通史、宋遼金史專(zhuān)題課、唐宋婦女史研究、宋代政治制度專(zhuān)題等。 部分研究課題： “中國(guó)近世的家族與社會(huì)”（臺(tái)灣中研院史語(yǔ)所主持合作項(xiàng)目）； “祖宗之法”與宋代的官僚政治和制度（中華社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目）； 唐宋時(shí)期中央考察地方官員的信息渠道（中華社科基金項(xiàng)目）； 《中華文明史》（北京大學(xué)重點(diǎn)科研項(xiàng)目）。 部分學(xué)術(shù)著作： 《宋代文官選任制度諸層面》，河北教育出版社1993年4月； 《課績(jī)•資格•考察——唐宋文官考核制度側(cè)談》，大象出版社1997年4月； 《祖宗之法——北宋前期政治述略》，三聯(lián)書(shū)店，2006年9月； 《政績(jī)考察與信息渠道——以宋代為重心》，主編，北京大學(xué)出版社，2008年9月； 部分學(xué)術(shù)論文： 《近臣與外官：試析北宋初期的樞密院及其長(zhǎng)官人選》， 2002年7月 《走向“活”的制度史——以宋代官僚政治制度史研究為例的點(diǎn)滴思考》， 2003年第3期。 《創(chuàng)新與因循:“祖宗之法”與宋代的政治變革 》， 2008年5期。 【入學(xué)須知】 1. 學(xué)員入學(xué)須填寫(xiě)《學(xué)習(xí)申請(qǐng)表》，經(jīng)審核通過(guò)，獲得入學(xué)資格； 2. 本課程不提供任何形式的補(bǔ)課或復(fù)訓(xùn)； 3. 入學(xué)前，參訓(xùn)企業(yè)須填寫(xiě)“調(diào)研問(wèn)卷”； 4. 說(shuō)實(shí)事、講真話(huà)，整合專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和企業(yè)家集體智慧，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。 【課程證書(shū)】完成規(guī)定課程的學(xué)習(xí)并考核通過(guò)者，由北京大學(xué)頒發(fā)加蓋鋼印的項(xiàng)目結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)統(tǒng)一編號(hào)，加蓋北京大學(xué)鋼印。 【課程費(fèi)用】培訓(xùn)學(xué)費(fèi)25800元/人（限20家企業(yè)），包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)等；交通、食宿等費(fèi)用學(xué)員自理。培訓(xùn)學(xué)費(fèi)由北京大學(xué)統(tǒng)一收取，開(kāi)具中央行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù)。 【匯款賬戶(hù)】戶(hù) 名：北京大學(xué) 賬號(hào)：0200 0045 0908 9131 151 開(kāi)戶(hù)行：工行北京海淀西區(qū)支行 金額：25800元人民幣/人（培訓(xùn)學(xué)費(fèi)） 備 注：請(qǐng)?jiān)诟窖詸谥凶⒚鳌凹易迤髽I(yè)傳承與創(chuàng)新課程”字樣 【聯(lián)系方式】電話(huà)：010-82025376 152 0156 8505 王老師 傳真：010-82025376 地址：北京大學(xué)李兆基人文學(xué)苑5號(hào)樓