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武威:電力系統(tǒng)大數(shù)據(jù)
2016-12-13 2686
對(duì)象
電力系統(tǒng)管理人員
目的
1. 什么是“大數(shù)據(jù)”?   2. 電力大數(shù)據(jù)的技術(shù)體系   3. 電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景   4. 電力大數(shù)據(jù)如何提升企業(yè)的價(jià)值
內(nèi)容

第1章  大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介

1.大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的歷史背景

2.大數(shù)據(jù)的定義

3.數(shù)據(jù)的內(nèi)涵

4.數(shù)據(jù)價(jià)值鏈

5.大數(shù)據(jù)的4V特征


第2章  大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革

1.隨機(jī)樣本與全體數(shù)據(jù)

2.更雜:不是精確性,而是混雜性

3.不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系


第3章  大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)變革

1.數(shù)據(jù)化:一切皆可“量化”

2.數(shù)據(jù)創(chuàng)新

3.移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與數(shù)據(jù)再利用

4.微軟與谷歌的拼寫(xiě)檢查

5.大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力


第4章  電力大數(shù)據(jù)技術(shù)體系

1.電力大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)

2.電力大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)

3.?dāng)?shù)據(jù)集成管理技術(shù)

4.?dāng)?shù)據(jù)存儲(chǔ)管理技術(shù)

5.高性能計(jì)算技術(shù)

6.分析挖掘技術(shù)


第5章  電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景

1.配電網(wǎng)低電壓實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

2.配電設(shè)備負(fù)載估算及重過(guò)載預(yù)警

3.線損計(jì)算與分析

4.實(shí)際案例:基于大數(shù)據(jù)的短期負(fù)荷預(yù)測(cè)

5.客服語(yǔ)音記錄數(shù)據(jù)輔助提升服務(wù)質(zhì)量

6.視頻及紅外數(shù)據(jù)輔助電網(wǎng)輸變電設(shè)備檢修

7.案例:基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的電氣設(shè)備紅外圖像處理


第6章  提升企業(yè)價(jià)值的電力大數(shù)據(jù)

1數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)

2量化企業(yè)決策,提升決策能力和決策效率

2.1物資物料采購(gòu)計(jì)劃的定量分析

2.2戰(zhàn)略指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析與戰(zhàn)略決策優(yōu)化制訂

3基于數(shù)據(jù)的電力增值業(yè)務(wù)服務(wù)

4創(chuàng)新現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式

4.1營(yíng)業(yè)廳人流量統(tǒng)計(jì)與服務(wù)行為分析

4.2綜合信息分析解決電能分配不均衡

5實(shí)現(xiàn)部門(mén)間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享,促進(jìn)業(yè)務(wù)融合

6. 精益思想與營(yíng)業(yè)廳排班

7.大數(shù)據(jù)時(shí)代的線損分析

7.1線損預(yù)測(cè)

7.2查竊電

8綜合利用外部數(shù)據(jù),提升公司業(yè)務(wù)的能力

8.1輿情監(jiān)測(cè)與分析

8.2極端天氣與自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警

8.3配網(wǎng)狀態(tài)的全面監(jiān)測(cè)與設(shè)備故障預(yù)警

全部評(píng)論 (0)
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