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武威:電信運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)
2016-01-20 22957
對(duì)象
電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)人員
目的
運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)上商城運(yùn)營(yíng)是未來重要的發(fā)展方向。目前各大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)上商城運(yùn)營(yíng)都處在起步階段,如何了解電子商務(wù)行業(yè)的特性,做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提高網(wǎng)上商
內(nèi)容

電信運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)

主講人:武威
培訓(xùn)對(duì)象:電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 2天

課程背景:
運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)上商城運(yùn)營(yíng)是未來重要的發(fā)展方向。目前各大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)上商城運(yùn)營(yíng)都處在起步階段,如何了解電子商務(wù)行業(yè)的特性,做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提高網(wǎng)上商城的業(yè)績(jī)是近期非常重要的工作之一。
          
課程收益:
了解電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)
了解網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶行為習(xí)慣
互聯(lián)網(wǎng)人際傳播的特點(diǎn)
網(wǎng)上商城的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)

課程大綱:
第一章:運(yùn)營(yíng)商的電子商務(wù)
1.運(yùn)營(yíng)商做電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)
2.運(yùn)營(yíng)商的電子商務(wù)發(fā)展對(duì)比
3.運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)的轉(zhuǎn)基因

第二章:認(rèn)識(shí)電子商務(wù)
1.電子商務(wù)面對(duì)的市場(chǎng)
2.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn)
3.O2O模式與團(tuán)購(gòu)
4.社會(huì)化電商(豆瓣、蘑菇街)
5.電子商務(wù)的成本

第三章:電子商務(wù)不同發(fā)展階段及其特點(diǎn)
1. 電子商務(wù)必須具備的條件
2.轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑
3.電子商務(wù)物流的簡(jiǎn)介

第四章:電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)推廣
1. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的四項(xiàng)基本原則
2.網(wǎng)購(gòu)人群分布結(jié)構(gòu)
3.耐用消費(fèi)品購(gòu)物決策前的接觸點(diǎn)
4.互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷
5.關(guān)鍵詞營(yíng)銷
6.對(duì)消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物的心理優(yōu)勢(shì)分析
7.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的工作范圍
8.網(wǎng)站前臺(tái)和后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)
9.網(wǎng)站的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)
10.流量的價(jià)格和多樣性
11.決定客戶滿意度的因素
12.提高轉(zhuǎn)化率的方法
13.產(chǎn)品定位與銷售行為匹配

第五章:互聯(lián)網(wǎng)分銷方法
1.直銷和分銷渠道的布局
2.天貓還是京東
3.自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的分析
4.不同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之間的對(duì)比
5.多渠道的沖突與解決
6、對(duì)運(yùn)營(yíng)商做分銷的建議

第六章:互聯(lián)網(wǎng)人際傳播規(guī)律和特點(diǎn)
1.網(wǎng)購(gòu)用戶的AISAS行為模式
2..六度分割理論與150法則
3.社會(huì)化媒體營(yíng)銷
4.圈子傳播與病毒傳播
5.小米2S的社會(huì)化媒體營(yíng)銷方案
6.SNS社區(qū)傳播機(jī)制
7.企業(yè)SNS營(yíng)銷的方式
案例:優(yōu)衣庫(kù)的促銷活動(dòng)
案例:星巴克落戶愛情公寓
案例:麥當(dāng)勞——我們見面吧


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