電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 主講人：武威 培訓(xùn)對(duì)象： 電子商務(wù)公司管理人員 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天 課程收益： 全國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)簡(jiǎn)介（B2B,B2C） 電商務(wù)平臺(tái)整合營(yíng)銷(xiāo) 天貓、京東等多平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 課程大綱： 第一章：傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺(tái)到電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型 1.電子商務(wù)的市場(chǎng) 2.長(zhǎng)尾理論 3.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑 4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結(jié)合 5．電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的建議 6.電子商務(wù)部門(mén)的定位 第二章：企業(yè)電子商務(wù)的直銷(xiāo)和分銷(xiāo)策略 1.B2C與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的對(duì)照關(guān)系 2.直銷(xiāo)和分銷(xiāo)渠道的布局 3.天貓還是京東 4.自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的分析 5.不同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之間的對(duì)比 第三章：利用B2B平臺(tái)進(jìn)行推廣 1.B2B平臺(tái)的選擇 2.產(chǎn)品分類(lèi)的細(xì)節(jié) 3.關(guān)注你的排名 4.B2B推廣的主要內(nèi)容 第四章：京東POP平臺(tái)的運(yùn)營(yíng) 1.京東平臺(tái)的優(yōu)勢(shì) 2.入駐京東 3.參加京東團(tuán)購(gòu) 4.如何處理和京東產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系 第五章：天貓平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 一、入駐天貓商城 1．天貓的申請(qǐng)流程 2．開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作 3．天貓的規(guī)則 4．試運(yùn)營(yíng)與季度淘汰 二、新店運(yùn)營(yíng)思路 三、天貓運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 1.流量從哪里來(lái)？ 2.免費(fèi)資源的利用 3.鉆石展位與直通車(chē) 4.社會(huì)化電商 5.天貓促銷(xiāo)工具 第五章：網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)商品的選擇 1、產(chǎn)品類(lèi)別 2、產(chǎn)品供應(yīng)策略 3、產(chǎn)品定位與銷(xiāo)售行為的匹配 4. 如何打造爆款 5. 關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售 第六章：電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理 1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案 2.凡客的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案 3.流量的價(jià)格和多樣性 4.影響轉(zhuǎn)化率的因素 5.提高轉(zhuǎn)化率的方法 6.決定客戶滿意度的因素 7.網(wǎng)絡(luò)推廣四步曲 8.網(wǎng)站推廣的七種武器 9.電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本分析