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武威:電子商務平臺運營
2016-01-20 23223
對象
電子商務公司管理人員
目的
電子商務平臺運營
內容
電子商務平臺運營 主講人:武威 培訓對象: 電子商務公司管理人員 培訓時長: 1天 課程收益: 全國電子商務平臺簡介(B2B,B2C) 電商務平臺整合營銷 天貓、京東等多平臺運營 課程大綱: 第一章:傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺到電商平臺轉型 1.電子商務的市場 2.長尾理論 3.企業(yè)轉型電子商務的四大困惑 4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結合 5.電子商務轉型的建議 6.電子商務部門的定位 第二章:企業(yè)電子商務的直銷和分銷策略 1.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關系 2.直銷和分銷渠道的布局 3.天貓還是京東 4.自建網絡平臺的分析 5.不同運營平臺之間的對比 第三章:利用B2B平臺進行推廣 1.B2B平臺的選擇 2.產品分類的細節(jié) 3.關注你的排名 4.B2B推廣的主要內容 第四章:京東POP平臺的運營 1.京東平臺的優(yōu)勢 2.入駐京東 3.參加京東團購 4.如何處理和京東產品經理的關系 第五章:天貓平臺運營 一、入駐天貓商城 1.天貓的申請流程 2.開店前的準備工作 3.天貓的規(guī)則 4.試運營與季度淘汰 二、新店運營思路 三、天貓運營基礎 1.流量從哪里來? 2.免費資源的利用 3.鉆石展位與直通車 4.社會化電商 5.天貓促銷工具 第五章:網上營銷商品的選擇 1、產品類別 2、產品供應策略 3、產品定位與銷售行為的匹配 4. 如何打造爆款 5. 關聯銷售 第六章:電子商務平臺的運營管理 1.互聯網營銷方案 2.凡客的網絡營銷方案 3.流量的價格和多樣性 4.影響轉化率的因素 5.提高轉化率的方法 6.決定客戶滿意度的因素 7.網絡推廣四步曲 8.網站推廣的七種武器 9.電子商務的運營成本分析
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