電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
主講人:武威
培訓(xùn)對(duì)象: 電子商務(wù)公司管理人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天
課程收益:
全國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)簡(jiǎn)介(B2B,B2C)
電商務(wù)平臺(tái)整合營(yíng)銷
天貓、京東等多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
課程大綱:
第一章:傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺(tái)到電商平臺(tái)轉(zhuǎn)型
1.電子商務(wù)的市場(chǎng)
2.長(zhǎng)尾理論
3.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑
4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結(jié)合
5.電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的建議
6.電子商務(wù)部門的定位
第二章:企業(yè)電子商務(wù)的直銷和分銷策略
1.B2C與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的對(duì)照關(guān)系
2.直銷和分銷渠道的布局
3.天貓還是京東
4.自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的分析
5.不同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之間的對(duì)比
第三章:利用B2B平臺(tái)進(jìn)行推廣
1.B2B平臺(tái)的選擇
2.產(chǎn)品分類的細(xì)節(jié)
3.關(guān)注你的排名
4.B2B推廣的主要內(nèi)容
第四章:京東POP平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)
1.京東平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
2.入駐京東
3.參加京東團(tuán)購(gòu)
4.如何處理和京東產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系
第五章:天貓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
一、入駐天貓商城
1.天貓的申請(qǐng)流程
2.開店前的準(zhǔn)備工作
3.天貓的規(guī)則
4.試運(yùn)營(yíng)與季度淘汰
二、新店運(yùn)營(yíng)思路
三、天貓運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
1.流量從哪里來?
2.免費(fèi)資源的利用
3.鉆石展位與直通車
4.社會(huì)化電商
5.天貓促銷工具
第五章:網(wǎng)上營(yíng)銷商品的選擇
1、產(chǎn)品類別
2、產(chǎn)品供應(yīng)策略
3、產(chǎn)品定位與銷售行為的匹配
4. 如何打造爆款
5. 關(guān)聯(lián)銷售
第六章:電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理
1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方案
2.凡客的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
3.流量的價(jià)格和多樣性
4.影響轉(zhuǎn)化率的因素
5.提高轉(zhuǎn)化率的方法
6.決定客戶滿意度的因素
7.網(wǎng)絡(luò)推廣四步曲
8.網(wǎng)站推廣的七種武器
9.電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本分析