企業(yè)信息化
主講人：武威

課程背景
當(dāng)今企業(yè)已經(jīng)離不開信息化管理，就象我們離不開空氣與水，不懂信息化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。
   
課程目標(biāo)
1. 正確認(rèn)識(shí)信息化管理概念;
2. 懂得如何開展信息化管理;
3. 認(rèn)清信息化管理的主要機(jī)會(huì)、限制因素及可能帶來的問題和風(fēng)險(xiǎn);
4. 培養(yǎng)從策略的高度思考信息化管理。

課程對(duì)象：
企業(yè)的中高層管理者、IT主管

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：
1天

課程大綱：
第一講、認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化
1.企業(yè)信息化的含義
2.企業(yè)信息化的內(nèi)容
3.企業(yè)信息化是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段
第二講、企業(yè)信息化的現(xiàn)狀
1.信息化意識(shí)明顯提高，信息化進(jìn)程正在加快
2.信息化投資的從ERP轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷及客服應(yīng)用
3.缺乏成熟有效的方法論指導(dǎo)。
4.投入較大，實(shí)施效果不夠理想
第三講、企業(yè)信息化的必要性
1.建立快速市場(chǎng)反映機(jī)制，滿足客戶個(gè)性需求
2.整合企業(yè)資源降低成本提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力
3.提高客戶服務(wù)水平
4.建立起立體的全方位生產(chǎn)過程控制
5.實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種內(nèi)部資源的高度共享
6.降低庫存和資金占用，降低生產(chǎn)成本
第四講、企業(yè)信息化的構(gòu)成
1..硬件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
2.系統(tǒng)軟件平臺(tái)
3.操作系統(tǒng)
4.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、工具軟件
5.應(yīng)用軟件平臺(tái)
第五講、企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃方向
1.決策層
2.管理層
3.業(yè)務(wù)層
第六講、企業(yè)信息化的建設(shè)過程
1.企業(yè)信息化建設(shè)的條件
2.準(zhǔn)備工作
3.項(xiàng)目規(guī)劃和目標(biāo)
4.資源的調(diào)配
5.開發(fā)過程
6.系統(tǒng)上線
7.系統(tǒng)管理
第七講、企業(yè)信息化建設(shè)常見的問題
1.規(guī)劃問題
2.流程問題
3.組織問題
4.技術(shù)問題
第八講、企業(yè)信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第九講、企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
1.實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組
2.加強(qiáng)各層面人員培訓(xùn)
3.“一把手”工程
4.總體規(guī)劃、分步實(shí)施
5.注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
6.及時(shí)維護(hù)
第十講、神州數(shù)碼e-Bridge建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)