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經(jīng)銷商培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)
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趙科鳴:快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)策略
2016-01-20 12398
對象
經(jīng)銷商及其銷售人員
目的
提高一線銷售人員的渠道鋪貨技巧
內(nèi)容
課程背景: 在運(yùn)作市場當(dāng)中,您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:  1、新產(chǎn)品上市,有時是否會遭遇“滑鐵盧”,讓一個本來有著很好市場前景的產(chǎn)品,卻由于上市鋪貨缺乏謀劃或者策略失誤,而讓產(chǎn)品銷售不溫不火,甚至一蹶不振。  2、鋪貨容易嗎?也許你會說那是銷售人員的必備功夫,可你能很好、很到位地鋪貨嗎?能否讓產(chǎn)品暢銷、長銷、高價銷而讓產(chǎn)品銷售基業(yè)常青?  3、鋪貨需要做哪些準(zhǔn)備?為什么好的產(chǎn)品卻沒有好的鋪貨表現(xiàn)?同樣的鋪貨產(chǎn)品,為什么有的銷售人員鋪的風(fēng)生水起,而有的銷售人員卻望市興嘆,而業(yè)績不佳?  4、為什么有的鋪貨一開始如火如荼,但第二輪、第三輪以及以后的鋪貨卻差強(qiáng)人意,鋪貨量日漸縮小,甚者最終從市場上直接退出呢? 課程簡介 鋪貨是快速消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)銷售不可缺少的一環(huán)。一個產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)從價格到價值的轉(zhuǎn)換,鋪貨工作就必然離不了,因此,關(guān)注渠道鋪貨,其實(shí)就是在關(guān)注一個產(chǎn)品、一個市場、一個經(jīng)銷商的未來。有什么樣的鋪貨存在,有什么樣的鋪貨人員存在,往往就有什么樣的經(jīng)銷商、什么樣的市場存在。渠道鋪貨的重要性由此可見一斑。 本課程重在講解快消品渠道鋪貨的調(diào)研計(jì)劃、策略制定、實(shí)施步驟、鋪貨檢核等,通過渠道鋪貨八大實(shí)戰(zhàn)技法的精彩描述,向?qū)W員們展示在渠道鋪貨中,精美絕倫的鋪貨技巧、手段、方法等,結(jié)合實(shí)際操作案例,一步步引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)境地。從而通過與眾不同、系統(tǒng)有效的鋪貨技能,讓產(chǎn)品順利導(dǎo)入市場,并借勢造勢,掀起產(chǎn)品銷售熱潮,讓產(chǎn)品快速與各級渠道商、消費(fèi)者見面,并進(jìn)入他們心智,贏得不同尋常的市場業(yè)績,獲得更大的市場份額以及更有利的競爭地位。 培訓(xùn)目標(biāo)  認(rèn)識真正意義上的鋪貨,了解鋪貨對于快消品銷售的重要性。  熟悉鋪貨的一般流程,以及成功鋪貨所需要做的各項(xiàng)準(zhǔn)備。  掌握鋪貨策略制定的方法、步驟及技巧,學(xué)會制定實(shí)效、實(shí)用的系統(tǒng)鋪貨方案。  提升渠道鋪貨水平,掌握鋪貨的八大技法及其運(yùn)用環(huán)境,了解和把握鋪貨全局。 培訓(xùn)對象  經(jīng)銷商及其銷售人員  制造商銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、一線業(yè)務(wù)員等 培訓(xùn)形式  講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴 培訓(xùn)時間  6標(biāo)準(zhǔn)課時 培訓(xùn)大綱 第一講:渠道鋪貨概述 一.認(rèn)識鋪貨 1、鋪貨的概念 2、鋪貨的意義 3、鋪貨需具備的條件 4、鋪貨的四大誤區(qū) 5、有效的鋪貨 二.鋪貨前的準(zhǔn)備 1、相關(guān)培訓(xùn) 2、物料準(zhǔn)備 3、鋪貨路線圖 4、鋪貨中的八大注意 三.鋪貨策略制定 1、產(chǎn)品選擇策略 2、產(chǎn)品定價策略 3、 鋪貨渠道選擇策略 4、鋪貨促銷設(shè)定策略 四、鋪貨作業(yè)流程 1、鋪貨作業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn) 2、鋪貨八步驟 3、鋪貨的周期安排 第二講:渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法 鋪貨中的八大常用策略 1、鋪貨政策吸引法 2、避實(shí)就虛鋪貨法 3、反彈琵琶鋪貨法 4、示范效應(yīng)鋪貨法 5、渠道領(lǐng)袖引領(lǐng)法 6、捆綁銷售鋪貨法 7、終端拉動鋪貨法 8、營造假象鋪貨法 第三講:渠道鋪貨后續(xù)作業(yè) 鋪貨后管理 1、做好產(chǎn)品陳列 2、 細(xì)化服務(wù)與管理 3、周期性進(jìn)行回訪 4、積極開展終端推廣
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