在三國(guó)中,曹操可算是用人高手了。曹操的強(qiáng)大完全歸功于借勢(shì)和本人的用人藝術(shù)。

曹操本沒(méi)有高貴的出身，是所謂“閹宦”的養(yǎng)子，所以他要號(hào)令諸侯，稱霸一方，急需要一個(gè)強(qiáng)硬的旗號(hào)與后臺(tái)，這個(gè)時(shí)候，孱弱的漢獻(xiàn)帝作用就突顯了。曹操的“挾天子以令諸侯”這是眾所周知的，袁紹也曾有過(guò)這樣的機(jī)遇，可是袁紹出生名門望族，門生遍布四海，自恃德高望重，自然就缺乏曹操的遠(yuǎn)見(jiàn)與行動(dòng)力。曹操善于借勢(shì)，有人罵曹操卑鄙小人，也有人不屑一顧，但就是曹操?gòu)?qiáng)烈的愿望和獨(dú)到眼光，在別人眼里孱弱無(wú)用的漢獻(xiàn)帝在他眼里變成了金字招牌。曹操善于發(fā)掘人才的最大價(jià)值閃光點(diǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，也讓各種人才在他這里最大程度地發(fā)揮了作用。我們常說(shuō)，資源放錯(cuò)了地方就是垃圾；反之亦然。作為企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中也需要造勢(shì)，合理合法的勢(shì)讓眾多經(jīng)銷商、代理商趨之若鶩，話語(yǔ)權(quán)也就有了，這也是很多企業(yè)黑馬脫穎而出的重要秘訣。

曹操懂得用人在于充分理解了人性。人性中的一個(gè)重要特性是對(duì)物質(zhì)的欲望，所以曹操用人充分掌握了“術(shù)”---胡蘿卜加大棒！對(duì)于投降者，一律加官進(jìn)爵，動(dòng)不動(dòng)“將軍”、“列侯”；對(duì)于抵抗者，若非英雄才俊，一律“殺無(wú)赦”，震懾政敵；若是英雄豪杰，則極盡討好收買之能事，又能屈尊下士，善于表現(xiàn)，因此，天下英才，半壁入囊中。許攸來(lái)投時(shí)，曹操在洗腳，連鞋也顧不上穿就沖了出去；典韋陣亡，曹操連年祭拜，兒子曹昂雖同時(shí)陣亡卻也沒(méi)享受到同樣待遇；對(duì)于關(guān)羽，那更是使出了渾身解數(shù)了！這里面夾雜著對(duì)人才的強(qiáng)烈渴望，有真情實(shí)意，也不乏表演的成分。

曹操懂得人性還體現(xiàn)在對(duì)人性中“趨利避害”心理的寬容及對(duì)自己清醒的認(rèn)識(shí)。官渡之戰(zhàn)中，實(shí)力和袁紹相比，差一大截，軍中人心不穩(wěn)，很多人自危，于是便暗通袁紹。曹操知道卻不發(fā)作。等打敗袁紹后，搜出的書信一大摞。曹操卻看也不看就讓人燒毀。不發(fā)火那是穩(wěn)定人心，否則叛逃更快；勝利后能放棄追究，那是體現(xiàn)了強(qiáng)者的自信和寬容；感恩和自省會(huì)讓他們更堅(jiān)定地站在曹操身邊。再反觀一下我們企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，是否時(shí)時(shí)在防范著自己?jiǎn)T工的跳槽？是否采用的是壓、查、罵的方式呢？員工一走就火冒三丈，冷言熱諷。實(shí)際上是缺乏自信和對(duì)勢(shì)的把握。給予更多的關(guān)心，更大的自由，更美的愿景，更親切的微笑反而更能贏得員工的心。企業(yè)小，不苛求員工能付出長(zhǎng)久的青春；但也不自卑，因?yàn)閳?jiān)信自己的企業(yè)能長(zhǎng)成萬(wàn)噸巨輪，承載更多人的希望和未來(lái)，乘風(fēng)破浪！因此，對(duì)于目前付出的每一個(gè)人都充滿感恩和關(guān)心，也是我們企業(yè)家必備的修養(yǎng)和素質(zhì)！

曹操用人還體現(xiàn)有“變通”和“詐”的特性?！案畎l(fā)代首”體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者尊重法度，靈活變通，善于保存實(shí)力的優(yōu)良一面。但單純?yōu)榱藶榱苏味餍?，甚至濫殺無(wú)辜則終將害人害己。為了推卸糧草不足的責(zé)任，冤殺糧官王垕。假借楊修首級(jí)來(lái)穩(wěn)定軍心，這些都是“術(shù)”的典型體現(xiàn)。而術(shù)的過(guò)分運(yùn)用，則必令自己心存狐疑，對(duì)人失去信任，甚至睡覺(jué)都擔(dān)心有人刺殺，加上他本來(lái)就多疑，最終身邊沒(méi)有可以信任的人，連為他治病的神醫(yī)華佗也最終被他的疑心病害死，但最終也把自己害死在疑心病上。試想曹操創(chuàng)業(yè)初期，尚能寬人下士，可是事業(yè)做大了的時(shí)候，卻日益作秀和狐疑，自我意識(shí)也愈發(fā)膨脹。曹操之死，不光是死在頭風(fēng)病上，更是死在了疑心病上啊。

 想想我們的企業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)初期尚能待員工如家人，放低自己身份，真誠(chéng)以待，可是一旦有了成就，就自我意識(shí)膨脹，疑心病重重，聽(tīng)不進(jìn)別人意見(jiàn)，失去了真誠(chéng)，講究了權(quán)術(shù)，最重自己老了，企業(yè)也老了。企業(yè)雖然有利益上的爭(zhēng)斗，“術(shù)”固然有效，可是，企業(yè)要基業(yè)常青，企業(yè)家引導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的更應(yīng)該是“道”，而不是“術(shù)”。與利益權(quán)謀相比，企業(yè)更應(yīng)該像個(gè)精神和物質(zhì)家園。人生的大部分時(shí)間是在兩個(gè)地方度過(guò)，一個(gè)是“家”，另一個(gè)是“企業(yè)”；我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)要像經(jīng)營(yíng)“家”一樣去呵護(hù)它，關(guān)心它，員工也才會(huì)像愛(ài)“家”一樣地去愛(ài)它，愛(ài)我們?！凹摇敝?，我們需要的更多的是“道”而不是單純的“術(shù)”。

“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄”；曹操不愧為一代梟雄，統(tǒng)一了中國(guó)北方，這與他的雄才大志，出色的戰(zhàn)略應(yīng)用，初期能借力使力，求才若渴，仗義疏財(cái)，理解人性是緊密不可分的。然而后期的自我意識(shí)過(guò)度膨脹、政治作秀、和對(duì)“術(shù)”的執(zhí)著和由此導(dǎo)致的極度“狐疑”，卻又讓他最終喪失了統(tǒng)一中國(guó)的機(jī)會(huì)和自家性命。一代梟雄，讓人欽佩、贊嘆！亦讓人嘆惋、沉思！

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