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管理技能提升專家

中層管理執(zhí)行力領導力團隊建設

湖南,長沙 50 ~ 60 歲

《MTP-中層管理技能提升》《高效執(zhí)行力》《有效授權》《領導力》《高效團隊建設》《創(chuàng)新思維能力提升》

¥20000 元/天: 參考價格

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馬一鳴：
管理技能提升專家
實戰(zhàn)型培訓師、注冊管理咨詢師。
曾在山東三聯(lián)、魯能集團等大型上市公司擔任高層管理職務。
擅長領域：管理技能、思維創(chuàng)新
主講課程：
《MTP-中層管理技能提升》
《高效執(zhí)行力》
《有效授權》
《領導力》
《高效團隊建設》
《創(chuàng)新思維能力提升》

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[馬一鳴]《打造高效團隊》: 【課程大綱】第一講：團隊特征 1.團隊定義 2.團隊特征自發(fā)性思考性協(xié)作性 3.沖突與績效第二講：團隊冰山模型 1.目標 2.策略 3.共識 4.學習 5.激勵 6.文化第三講：構建執(zhí)行力團隊執(zhí)行力團隊特點選好接班人構建執(zhí)行力文化; 2014-07-28

[馬一鳴]《銷量翻番的秘訣》: 【課程大綱】第一講：營銷基本知識營銷組合策略；企業(yè)經營哲學的演變；營銷理論的發(fā)展；營銷計劃的制定；常見的營銷模式；第二講：營銷的本質－洞悉人性小測試影響力六大原理：互惠；承諾與一致；社會認同喜好；權威；短缺第三講：快速成交的技巧如何處理客戶異議有效成交的技巧不同客戶類型促成技巧 SPIN銷售技法應用; 2014-07-28

[馬一鳴]《系統(tǒng)思考》: 【課程大綱】第一講：系統(tǒng)思考導入系統(tǒng)思考的四項特征系統(tǒng)思考缺乏癥系統(tǒng)思考的價值第二講:系統(tǒng)思考的精髓與原理系統(tǒng)的構成系統(tǒng)的特性什么是系統(tǒng)思考心靈的轉變系統(tǒng)思考的原則第三講：核心工具--系統(tǒng)循環(huán)圖回路變量連接增強回路調節(jié)回路時間滯延十種基模第四講:系統(tǒng)思考在個人成長中的應用第五講:運用系統(tǒng)思考打造高效團隊四種團隊行為影響團隊效能的結構因素團隊發(fā)展的引擎; 2014-07-28

[馬一鳴]《領導力提升》: 【課程大綱】 1.認識領導力領導力的構成領導與激勵培養(yǎng)領導藝術 2.正確的角色認知管理者與領導者經理人常見的角色問題職業(yè)經理人的職業(yè)素養(yǎng) 3.提高目標管理能力目標的制定與分解正確理解與應用目標管理常見績效考核的方法 4.提高授權管理能力正確認識授權授權的方法培養(yǎng)與激勵下屬 5.科學決策 6.打造高效團隊團隊的三大特征團隊精神的培養(yǎng) 團隊冰山模型; 2014-07-28

[馬一鳴]《高效會議管理》: 【課程大綱】 1.了解會議會議的概念會議的目的會議的頻率會義成本的計算 2.效率不高的原因與預防性管理會議效率不高的原因及表現(xiàn) 高效會議的八個特征會議規(guī)范 3.高效會議準備是否要開會會議準備的1H5W 4.成功會議的五種策略如何做開場白如何分配發(fā)言時間如何掌握議事進度如何達成決議如何圓滿結束會議 5.會議溝通的技巧有效溝通反饋的技巧會議中講話技巧 6.駕馭會議的藝術; 2014-07-28

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