【課程大綱】 ●執(zhí)行力導(dǎo)論 《致加西亞的信》與羅文 名人眼中的執(zhí)行力 ●執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)與影響因素 ●執(zhí)行流程不暢的六大病因 1 層級不清 2 多頭指揮 3 分工不明 4 職責(zé)不清 5 利益不公 6 缺乏監(jiān)督檢查機制 ●執(zhí)行力的核心流程 ●人員流程－用正確的人 管理者用人誤區(qū) 執(zhí)行力強者的標準 如何檢查部屬執(zhí)行力 ●戰(zhàn)略流程－做正確的事 有效執(zhí)行戰(zhàn)略的七步驟 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的八件事 ●運營流程－把事做正確 執(zhí)行的科學(xué)流程 管事的方法：5W3H ●文化建設(shè)是執(zhí)行力的保證 打造支撐戰(zhàn)略的執(zhí)行文化 從精神層面培育執(zhí)行力文化 正確實施文化變革 讓執(zhí)行文化在企業(yè)落地 ●提升執(zhí)行力24字真經(jīng)