【課程大綱】 第一篇：目標(biāo)管理概要 6.目標(biāo)管理的理解 7.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) 8.目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 9.目標(biāo)管理程序 10.目標(biāo)管理的類(lèi)型 第二篇：目標(biāo)管理的程序 4.目標(biāo)管理的三大階段 5.目標(biāo)管理的過(guò)程:三個(gè)共同 6.目標(biāo)管理層次體系 第三篇：目標(biāo)的設(shè)定與分解 7.目標(biāo)設(shè)定SMART原理 8.好目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 9.目標(biāo)設(shè)定的依據(jù) 10.目標(biāo)設(shè)定的程序 11.目標(biāo)分解 12.制定目標(biāo)的七個(gè)步驟 第四篇：目標(biāo)管理的實(shí)施 6.推行之前的工作 7.如何實(shí)行有效的授權(quán) 8.目標(biāo)推行過(guò)程的有效管控 9.目標(biāo)管理的工具 10.怎樣建立有效的目標(biāo)管理制度 第五篇：目標(biāo)成果的考核 1.成果考評(píng)的含義 2.成果考評(píng)的原則 3.成果考評(píng)的六項(xiàng)要素 4成果考評(píng)的主要內(nèi)容 7.考核指標(biāo)的制定 8.成果考評(píng)中的溝通 第六篇：時(shí)間管理的四象限法則 1.時(shí)間管理四象限法則 2.時(shí)間管理4D原則 第七篇：科學(xué)制定日程安排 1.如何科學(xué)日程安排 2.克服拖延的一些方法 3.有效授權(quán) 第八章：高效會(huì)議管理 1.會(huì)議效率不高的原因及表現(xiàn) 2.高效會(huì)議的準(zhǔn)備 3.成功會(huì)議的五種策略 4駕馭會(huì)議的藝術(shù) 第九章：結(jié)束篇 問(wèn)與答（Q&A）