“驚蟄到，桃始華”。

驚蟄巧遇“兩會(huì)”人大開(kāi)幕?！扒鍧嵢∨保蔀椤墩ぷ鲌?bào)告》中“加快生態(tài)文明建設(shè)”和“民生工程”的“強(qiáng)”音。

總理短短6000字的《政府工作報(bào)告》，涉及“清潔取暖”的文字多達(dá)214字。

[214字內(nèi)容]：決打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。今年二氧化硫、氮氧化物排放量要分別下降3%，重點(diǎn)地區(qū)細(xì)顆粒物(PM2.5)濃度明顯下降。一要加快解決燃煤污染問(wèn)題。全面實(shí)施散煤綜合治理，推進(jìn)北方地區(qū)冬季清潔取暖，完成以電代煤、以氣代煤300萬(wàn)戶(hù)以上，全部淘汰地級(jí)以上城市建成區(qū)燃煤小鍋爐。加大燃煤電廠(chǎng)超低排放和節(jié)能改造力度，東中部地區(qū)要分別于今明兩年完成，西部地區(qū)于2020年完成。抓緊解決機(jī)制和技術(shù)問(wèn)題，優(yōu)先保障可再生能源發(fā)電上網(wǎng)，有效緩解棄水、棄風(fēng)、棄光狀況。加快秸稈資源化利用。

“清潔取暖”寫(xiě)進(jìn)《政府工作報(bào)告》，這是“清潔取暖”繼2016年12月20日中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十四次會(huì)議后，一次被作為《政府工作報(bào)告》中2017年重要的工作安排?！巴七M(jìn)北方地區(qū)冬季清潔取暖，完成以電代煤、以氣代煤300萬(wàn)戶(hù)以上”，報(bào)告的表述與中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議“宜氣則氣、宜電則電”內(nèi)容趨同，不同的是增加了“300萬(wàn)戶(hù)”這一規(guī)模數(shù)字。

“清潔取暖”，“春天氣象”，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的動(dòng)能轉(zhuǎn)換。霧霾的核心內(nèi)因是排放，重要外因是氣象。在過(guò)去的三十年里，快速城市化、快速工業(yè)化和快速機(jī)動(dòng)化這“三快”在說(shuō)明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在增強(qiáng)的同時(shí)，也說(shuō)明污染排放量也在快速增多。

以北京為例，1998年至2013年間，北京市常住人口、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量和能源消費(fèi)總量分別增長(zhǎng)了70%、303%和76%。北京市一氧化碳和二氧化硫的年均濃度雖在中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的濃度限值4微克/立方米和60微克/立方米，NO2和PM10的年均濃度接近中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的濃度限值40微克/立方米和70微克/立方米，但是PM2.5和臭氧達(dá)標(biāo)仍還需要付出更多努力。

“清潔取暖”，一頭牽著百姓溫暖，一頭連著藍(lán)天白云。它系當(dāng)下國(guó)家新方位經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的全面推動(dòng)。筆者以為，社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對(duì)象包括生產(chǎn)力，而生產(chǎn)力的內(nèi)涵既包括技術(shù)層次，又包括社會(huì)層次。如果用此視角看“清潔取暖”，毫無(wú)疑問(wèn)，國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)提升技術(shù)，盡量減少石化資源的污染系生產(chǎn)力的“技術(shù)層次”，而統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)，著力多部門(mén)的合作，當(dāng)屬“社會(huì)層次”。馬克思所說(shuō)的社會(huì)生產(chǎn)力要素的全部精涵就在于此。減少溫室氣體排放，治理霧霾和促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，則是生產(chǎn)力“社會(huì)層次”視角下的清潔供暖的重大意義。

企業(yè)戰(zhàn)略大多遵循“SWOT分析”（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）。在一些企業(yè)戰(zhàn)略的推行當(dāng)中往往集中到兩點(diǎn)上，即“先瞄準(zhǔn)，再射擊”，和“先射擊，再瞄準(zhǔn)”。前者把它稱(chēng)為“機(jī)械論”，后者稱(chēng)之為“混沌論”?！皺C(jī)械論”認(rèn)為，凡事經(jīng)過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、考核，就能在管理者的控制下，建立核心能力，持一種“先瞄準(zhǔn)，后射擊”的戰(zhàn)略觀(guān)。“混沌論”認(rèn)為，這個(gè)世界是活的，未來(lái)不是控制出來(lái)的，而是一種與人互動(dòng)后的突現(xiàn)，持一種“先射擊，后瞄準(zhǔn)”的戰(zhàn)略觀(guān)。

《政府工作報(bào)告》的300萬(wàn)戶(hù)工程項(xiàng)目，對(duì)大多暖通企業(yè)來(lái)說(shuō)有著更多的“機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)”，相信更多的暖通企業(yè)在原先的戰(zhàn)略中恐怕沒(méi)有更多的計(jì)劃，它是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中典型的“機(jī)會(huì)”所在。筆者所見(jiàn)暖通行業(yè)的小松鼠、鑫華星、同益、金旗艦、大通等已積極備戰(zhàn)“煤改電（氣）”。筆者常想亞歷山大的勝利根源里為什么總有亞里士多德的影子。贏(yíng)得稍縱即逝的“機(jī)會(huì)”，經(jīng)營(yíng)者或必須具備用“SWOT分析”的素養(yǎng)。

企業(yè)戰(zhàn)略“先瞄準(zhǔn)，再射擊”？還是“先射擊，再瞄準(zhǔn)”？贊成先瞄準(zhǔn)的人，通常假設(shè)目標(biāo)是固定不動(dòng)的，而且你看得到它。但是，在急速變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中，你能準(zhǔn)確地看見(jiàn)未來(lái)嗎？贊成“先射擊，后瞄準(zhǔn)”，或因?yàn)榧彼僮兓膭?dòng)態(tài)環(huán)境，是一個(gè)混沌或是復(fù)雜系統(tǒng)，而管理混沌系統(tǒng)無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。筆者推崇用“軟營(yíng)銷(xiāo)”來(lái)調(diào)和“機(jī)械論”和“混沌論”。

“甘瓜抱苦蒂，美棗生荊棘?！迸ㄆ髽I(yè)欲想在此大工程中爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)，惟下足企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)的功夫，才會(huì)贏(yíng)得市場(chǎng)效應(yīng)。 中國(guó)已開(kāi)啟的“新工業(yè)革命”，可以說(shuō)承載了更多的包括企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)的期待，這種基于“邏輯迭代”下的工業(yè)革命，一定會(huì)呼喚出新的商業(yè)模式和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。無(wú)論是托夫勒的“第三次浪潮”，丹尼爾·貝爾的“后工業(yè)時(shí)代理論”，以及彼得·德魯克的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，都已經(jīng)提前窺見(jiàn)這一商業(yè)邏輯的變遷（袁清，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《環(huán)球財(cái)經(jīng)》專(zhuān)欄作者、和訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論作者、中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)舒適家居分會(huì)專(zhuān)家組成員、“軟營(yíng)銷(xiāo)”的創(chuàng)始人、時(shí)代新光管理咨詢(xún)創(chuàng)始人）。