“質(zhì)量之魂，存于匠心。要大力弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多‘中國工匠’，打造更多享譽(yù)世界的‘中國品牌’，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代?！边@是今年總理在《政府工作報(bào)告》中傳遞出的品牌建設(shè)“強(qiáng)”音。

讓品牌建設(shè)進(jìn)入“質(zhì)量時(shí)代”。CCTV證券資訊頻道大型對話欄目《超越》，旨在傳播眾多中國企業(yè)家的品牌發(fā)展的心路歷程，實(shí)現(xiàn)中國自主品牌屹立于世界品牌之林。  4月17日央視主持人路一鳴在《超越》對話就近家裝董事長吳長樓。

《超越》欄目，長樓出鏡，挺闊西服，侃侃而談，儒雅風(fēng)流，意氣風(fēng)發(fā)。與央視名嘴路一鳴的“裝修一體化，就近更幸福”的訪談，就近董事長吳長樓從他走出學(xué)校門，到浸淫工裝，再到創(chuàng)辦就近家裝，娓娓道來他的創(chuàng)業(yè)路、人生路。

就近家裝誕生在整裝和互聯(lián)網(wǎng)的家裝時(shí)代，對話中吳長樓摒棄“整裝”僅有的物理概念，融熱舒適、光舒適、聲舒適等“室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)”的文理并蓄；就近同樣升華“O2O”的互聯(lián)網(wǎng)工具理念，為裝修互聯(lián)網(wǎng)的思維化和價(jià)值化。

不愧是央視著名名嘴，路一鳴的訪談勾起了吳長樓的創(chuàng)業(yè)記憶。2002年吳長樓孑身來到北京，而現(xiàn)在風(fēng)靡京城的味多美的蛋糕處于創(chuàng)業(yè)初期。機(jī)緣巧合，第一個(gè)味多美店鋪裝修，可以說為吳長樓挖到了來北京的“第一桶金”。工民建專業(yè)出身的吳長樓，在味多美的前期的數(shù)個(gè)店的裝修中，因地制宜仔細(xì)的揣摩，不僅狠抓施工質(zhì)量，而且在店鋪的設(shè)計(jì)中，從賣場陳列、操作間的布置、燈光效果、文化墻展示等精心考究。就是這樣的執(zhí)著和認(rèn)真，味多美后來給他帶來近4個(gè)億的產(chǎn)值。

2004年，吳長樓任副總裁的江蘇建設(shè)控股集團(tuán)承建鳥巢和水立方。合眾人之力，獲魯班獎(jiǎng)，吳長樓一戰(zhàn)天下聞名。他的北京奧思泰裝飾設(shè)計(jì)有限公司同樣也在設(shè)計(jì)、施工中獲得了極高的贊譽(yù)。

2015年，吳長樓攜北京明業(yè)投資管理有限公司、北京奧思泰裝飾設(shè)計(jì)有限公司、沃成投資管理中心創(chuàng)建就近家裝。攜三家之力，整合資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。訪談中路一鳴盛贊吳長樓推崇界定命題、提出命題、論證及推演哲學(xué)思考，有其獨(dú)到的管理哲學(xué)思維。

家裝一體化

，就近更幸福。“篤近而舉遠(yuǎn)”，這是唐代詩人韓愈的一句經(jīng)典名言。訪談中吳長樓在詮釋就近“幸?！敝校嘎冻龈罹蜻M(jìn)的“品牌主張”，即以“室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)”為邏輯起點(diǎn)，融家居裝修的人類工效學(xué)、健康心理學(xué)、色彩學(xué)、倫理學(xué)、家居氣候?qū)W、建筑材料學(xué)、美學(xué)等，打造真正意義的“文理并蓄、生態(tài)美學(xué)”的人文住宅。

就近實(shí)現(xiàn)著企業(yè)從“工裝”到“家裝”的全面轉(zhuǎn)型，在吳長樓看來這種轉(zhuǎn)型變革的難度，絕不亞于重新建立一家公司。“更幸?！蔽幕姆e淀是就近轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。吳長樓認(rèn)為2-3年后待就近公司文化扎下根來，才可能說取得成功。而之前的種種新氣象都是脆弱的，隨時(shí)可能打回原形。通過文化改變了“我們做事的方式”，并融入到公司的血液之中，才能確保穩(wěn)固。

對話中吳長樓坦陳，今天的社會(huì)和市場環(huán)境中，無論是商業(yè)邏輯、市場邏輯，還是社會(huì)邏輯，都已發(fā)生重要變化，“內(nèi)生動(dòng)力”已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要經(jīng)營邏輯?！翱臻g美學(xué)的標(biāo)桿、生態(tài)舒適家居的典范、人文主義的倡導(dǎo)者”。清晰的就近愿景，在吳長樓看來就是“內(nèi)生動(dòng)力”的構(gòu)塑，員工看得見，顧客摸的著。就近要真正形成“文理并蓄，生態(tài)涵養(yǎng)。美學(xué)推崇，人文厚植”的品牌文化背書。

就近的“精準(zhǔn)營銷”在行業(yè)有所皆碑，他們用可量化、精確化的定位，突破傳統(tǒng)營銷定位只能定性的局限。3月18日下午在某5號(hào)院的“社群精準(zhǔn)營銷”，刷新了家裝市場的成交記錄，簽約客戶137戶，斬獲1984萬元，這多少給沉悶的家裝市場注入了新的生機(jī)。

“甘瓜抱苦蒂，美棗生荊棘”。央視對話中的吳長樓同樣在詮釋著幸福生活來源于付出艱辛的努力。對于未來的就近家裝，吳長樓透露就近家裝已經(jīng)在北京和鹽城建成實(shí)景館，濟(jì)南、青島、重慶、西安、哈爾濱、揚(yáng)州等多個(gè)城市將陸續(xù)落地。計(jì)劃在國際資本的支持下，在全國范圍內(nèi)開出30家實(shí)景體驗(yàn)館，3年內(nèi)達(dá)到100家實(shí)景體驗(yàn)館，集團(tuán)年銷售總額達(dá)50億元。路一鳴樂見就近的夢想成真。