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袁清:魏志剛和他盛世龍圖“防盜墻”的物聯(lián)網場景
2017-06-26 3280


離8月16日開幕的深圳國際物聯(lián)網博覽會還有50天,對于盛世龍圖國際集團創(chuàng)始人魏志剛來說,準備工作井然有序,儼然又是一副志在必得,勢在必得。


預見性思維支撐發(fā)展


物聯(lián)網是一個復雜的生態(tài)系統(tǒng)。生活中下一代自動化或者新技術,都會使物聯(lián)網的實現(xiàn)變得更加容易和便捷。2006年內蒙古人魏志剛創(chuàng)建盛世龍圖(北京)物聯(lián)技術有限公司。僅從企業(yè)名稱的“物聯(lián)技術”字面上看,不得不說這位氣宇軒昂,邏輯縝密的魏志剛有著超乎常人的預見性思維。





 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 








研究行業(yè)的發(fā)展歷程,研究行業(yè)發(fā)展的背景,研究行業(yè)發(fā)展方向,研究行業(yè)發(fā)展的痛點。對于這位有預見性思維的魏志剛來說,這可是他的必修課。全局性、綜合性、挑戰(zhàn)性的思維能力的培養(yǎng),是決策企業(yè)戰(zhàn)略的前提條件?!坝兴M,有所退”、“有所為,有所不為”、“將欲取之,必先予之”。盛世龍圖的發(fā)展一直依循著上述哲學思辨的管理思維支撐。


在魏志剛看來,我們在實現(xiàn)產品互聯(lián)的基礎上,制造企業(yè)、零售企業(yè)將挖掘新的機遇來維護客戶關系并通過新的服務來改善客戶體驗。它將推動持續(xù)的盈利模式,并為改善客戶忠誠度提供直接的影響。在過去,分銷/零售網絡讓制造企業(yè)永遠與真實的顧客、消費者區(qū)隔開來。即使在現(xiàn)在高度互聯(lián)的世界,要建立與客戶全維度的聯(lián)系也并非易事。而在企業(yè)數(shù)字化轉型過程中,物聯(lián)網技術能夠為我們提供一種“默認的集成”關系。


縫隙戰(zhàn)略的“消費心智”


剛剛擔綱盛世龍圖國際集團戰(zhàn)略、品牌、營銷顧問的時代新光管理咨詢,在營銷界以“軟營銷”著稱。這家以經濟學、哲學、國學、倫理學等融企業(yè)的管理咨詢,在與接下來盛世龍圖的戰(zhàn)略、品牌、營銷合作成果令人期待,兩位創(chuàng)始人共同的哲學悟道,其迸發(fā)的精彩不言而喻。“找到縫隙、占領縫隙、擴大縫隙”,是時代新光與盛世龍圖擬定的戰(zhàn)略突圍方向。


去年10月份,美國逾600個網站攻擊DDOS事件,至今仍難抹去記憶。Twitter,Netflix,紐約時報和PayPal等許多服務器癱瘓。攻擊范圍之巨大,究其來源主要是一個被Mirai僵尸網絡感染的設備,跡象表明,無數(shù)的物聯(lián)網設備,包括攝像機、傳感設備、智能傳輸?shù)仍O備,都可能被惡意軟件來劫持,來攻擊服務器。






萬物互聯(lián),安全先行。在盛世龍圖看來物聯(lián)網的“安全”成為行業(yè)發(fā)展的桎梏。高速發(fā)展的物聯(lián)網市場,為何用SWOT分析法,確立盛世龍圖的“優(yōu)勢市場”?;谠O備到云,再到應用的全過程,以芯片升級加密為起點,嚴防數(shù)據欺詐、誤導,盛世龍圖致力于“物聯(lián)網安全專家”的品牌建設。


“當我們談論物聯(lián)網的時候,我們往往會把它想象成未來的事物。而事實上,物聯(lián)網時代已經到來,它正在顛覆各行各業(yè)的業(yè)務模式。大多數(shù)物聯(lián)網技術已經成熟,因此當下更多企業(yè)的數(shù)字化轉型重點已經從提升運營效率,轉移到從海量IoT數(shù)據中獲得洞察并進行實時的決策指導?!睍r代新光管理咨詢袁清博士如是說。


當國學、文學邂逅物聯(lián)網時,物聯(lián)網變得更加情懷。時代新光用他們善用的古代旅游文學隱喻著當下的物聯(lián)網。古代,一般人是不了解周圍山川河流,是文學家讀多少尺書,行萬里路。從《水注經》開始,就是射頻頭一樣到處鉆探我們的世界,所以山水詩人們就是“感覺層”。在長安洛陽文人相互傳抄,造成“洛陽紙貴”這就是互聯(lián)網。又統(tǒng)治階級以文學歌頌王道樂土千秋功名,這不就是“應用層”嗎?


“防盜墻”,利劍出鞘


集盛世龍圖SSLT、物聯(lián)寶BESTIOT、寶多星SHOWBAO、IRFID、EMID、盛世物聯(lián)、一品部落等多品牌策略的盛世龍圖,有著貴重商品管理、智慧零售、智能圖書、資產管理、智慧生活、人員管理、倉儲運輸、舒適家居等方面包括中國移動、中國聯(lián)通、蘇寧、國美等數(shù)百家用戶的極致體驗。






盛世龍圖的當家花旦“資產管理”物聯(lián)網技術,通過對制造企業(yè)的物聯(lián)網資產管理,跟蹤并監(jiān)控庫存水平,進一步降低管理成本,大幅提升管理效率,并引入他們的“全生命周期管理”。


“當你穿上含有壓力、GPS傳感器的襪子,一天運動步數(shù)和運動狀態(tài)就會被記錄下來。并且還能記錄你足底受力的情況。通過APP,除了步數(shù),你還可以看到走路姿勢是否正確、運動是否有規(guī)律、你的健康情況。”魏志剛饒有興致的給我們描述他盛世龍圖物聯(lián)網的“應用場景”。


對于未來的“場景營銷”,盛世龍圖認為,未來將是線上線下與現(xiàn)代物流融合的新零售的戰(zhàn)場,隨著消費升級,需求個性化、服務產品化和場景體驗化會成為新零售模式的核心要素。消費者更愿意體驗、環(huán)境、情感、和服務買單,以客流視頻識別、客戶喜好分析、智能體驗、智能消費等因素產生的數(shù)據分析必將為管理者,消費者搭建一個智慧型橋梁。


而盛世龍圖更要做的還是物聯(lián)網安全中的“安全”,近期他們推出的“物聯(lián)寶BESTIOT物聯(lián)網防盜墻”引爆行業(yè)。“防盜墻”這一在物聯(lián)網業(yè)的首創(chuàng),他們用“數(shù)據加密標準”和“不對稱算法”,來支撐盛世龍圖真正意義上的“防盜”。


“明者因時而變,知者隨事而制”。魏志剛,這位深諳儒家哲學的盛世龍圖掌門人要用他的“下一個3年規(guī)劃”馳騁在物聯(lián)網市場中……。


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