旺平加速度

       從去年9月28日“旺平”杯新型城鎮(zhèn)化與全國(guó)塑料管業(yè)高峰論壇后，旺平管業(yè)董事長(zhǎng)江家城更多忙著“趕會(huì)”。

       10月27日出席由《經(jīng)濟(jì)》雜志社等主辦的“第四屆全國(guó)服務(wù)業(yè)公眾滿(mǎn)意度專(zhuān)業(yè)調(diào)研揭曉新聞發(fā)布盛典”。

       11月12日在集團(tuán)本部接待中科院包信和、費(fèi)維揚(yáng)院士的技術(shù)指導(dǎo)。

       11月26日隨國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)出席在羅馬尼亞的“中國(guó)—中東歐國(guó)家經(jīng)濟(jì)論壇”。

       12月10日出席“地暖高峰論壇”。

       12月24日出席“中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新大會(huì)”。

       而所到之處皆如旋風(fēng)。

       歲末年初的江家城正在構(gòu)建旺平2014年的新藍(lán)圖，正如他在向全國(guó)合作伙伴、運(yùn)營(yíng)商的新年獻(xiàn)辭中所說(shuō)的一樣，2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)增長(zhǎng)”，需要包括我們塑料管材企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商們更著力的精細(xì)化管理。更多的“工程市場(chǎng)”要研究大量保障性住房新形勢(shì)下多面業(yè)主方、施工方的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓，“渠道市場(chǎng)”的零售店，可向“綜合體”過(guò)渡，應(yīng)注重更多消費(fèi)者的體驗(yàn)，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)O2O線上線下的融合，以改變單一磁場(chǎng)吸引力不足，改造提升，復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)，引入新經(jīng)營(yíng)元素，創(chuàng)新新利潤(rùn)增長(zhǎng)模式。

互聯(lián)網(wǎng)思維

       “互聯(lián)網(wǎng)思維”是一個(gè)全新的思維，它顛覆工業(yè)化時(shí)代的“大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷(xiāo)售、大規(guī)模傳播”的套路，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的權(quán)力發(fā)生改變，它要求企業(yè)主出于道德自律，必須施行“用戶(hù)至上”，它形成了產(chǎn)品和服務(wù)這一分不開(kāi)的有機(jī)生命體，它賦予的產(chǎn)品本身更多的媒體屬性。

        基于互聯(lián)網(wǎng)思維旺平提出的實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的“全管業(yè)”統(tǒng)銷(xiāo)與“采暖、電訊、電網(wǎng)、公用、煤炭、水利、農(nóng)業(yè)、交通”的分層營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)“區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)”與“行業(yè)縱深拓展”交集的獨(dú)有商業(yè)模式，運(yùn)用“廠商（人力資源）聯(lián)銷(xiāo)體”方略和“采暖、太陽(yáng)能運(yùn)營(yíng)商的跨界合作”，整合行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源，以“中國(guó)管業(yè)博物館”的文化價(jià)值鏈系統(tǒng)，著力建設(shè)旺平企業(yè)的“功能維、精神維、智力維、社會(huì)維”的四個(gè)維度品牌內(nèi)涵。“廠商（人力資源）聯(lián)銷(xiāo)體”是“互聯(lián)網(wǎng)思維”的一個(gè)高度體現(xiàn)，它是經(jīng)濟(jì)學(xué)中“重新界定和擴(kuò)大企業(yè)的邊界”與“互聯(lián)網(wǎng)思維”的完美結(jié)合，是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的開(kāi)放系統(tǒng)。

        某些“在位企業(yè)”其企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、品牌、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)似乎陷入了長(zhǎng)期的“路徑依賴(lài)”而很難于快速發(fā)展，沉迷于過(guò)去成功的路徑而自縛手腳，陶醉于表面的成功而忽略運(yùn)營(yíng)體系的提升與核心能力的培養(yǎng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的看不起、看不見(jiàn)、看不懂的態(tài)度，以及缺乏否定的內(nèi)心挑戰(zhàn)等，或是繁榮下塑料管材企業(yè)潛伏著的危機(jī)。

        “趕會(huì)”旺平已迅速積累出行業(yè)的人脈名錄兩萬(wàn)多名，辦公室的小李錄入工作也持續(xù)10天了，她覺(jué)得人脈是旺平迅速走出去認(rèn)識(shí)了多少人，但更重要的是將來(lái)多少人認(rèn)識(shí)旺平、認(rèn)同旺平，不過(guò)小李躊躇滿(mǎn)志。

        2013年，無(wú)論從哪個(gè)角度看，都將成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上重要的一年。在不到20年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上有幾個(gè)年頭具有標(biāo)志性的意義。近年來(lái)實(shí)體店的情況出現(xiàn)諸多問(wèn)題，作為全球最大的零售商沃爾瑪面臨“中國(guó)式電子商務(wù)”的考驗(yàn)，建材賣(mài)場(chǎng)的情況更不容樂(lè)觀。全球最大的家具建材城家得寶宣布關(guān)閉中國(guó)的7家店；百思買(mǎi)去年關(guān)閉了在上海的最后一家店；百安居2007—2012年連續(xù)6年虧損；集美家居聯(lián)合新浪，推出集美家居新浪家居電商體驗(yàn)館；紅星美凱龍推出“紅美商城”。旺平的“網(wǎng)絡(luò)與體驗(yàn)店互動(dòng)”和“網(wǎng)絡(luò)支撐集采”業(yè)務(wù)和“微營(yíng)銷(xiāo)”正是基于上述情況的應(yīng)對(duì)措施，在旺平內(nèi)部“微營(yíng)銷(xiāo)”，又是其人民網(wǎng)新華網(wǎng)等高端媒體、行業(yè)推廣、自媒體的三個(gè)“圈層傳播”的重點(diǎn)。

文化立命

        人類(lèi)社會(huì)的活動(dòng)，是以人為主體將自然資源、人力資源轉(zhuǎn)化成物質(zhì)財(cái)富，以及更為重要的精神財(cái)富。當(dāng)下社會(huì)人們不愿意看到“道德沉墜，戾氣升騰”，在影響著人們的價(jià)值觀。塑料管材商業(yè)也未能獨(dú)善其身。

         旺平領(lǐng)行業(yè)之風(fēng)尚，倡導(dǎo)建設(shè)的涵文化、道德、同理心的“人文主義公司”目標(biāo)，正是作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)行業(yè)和社會(huì)的一份責(zé)任之力。董事長(zhǎng)江家城開(kāi)宗明義，人本來(lái)沒(méi)有意義，因?yàn)樽隽擞幸饬x的事，人生便有了意義，人的價(jià)值觀和道德觀的高低，又決定的人生意義的大小。

         在旺平員工的入職課上，旺平開(kāi)出的書(shū)單是《道德經(jīng)》、《楞嚴(yán)經(jīng)》、《心經(jīng)》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《易經(jīng) 》。在旺平看來(lái)經(jīng)者，徑也。心靈與生命必須恪守的道路與方向。方向?qū)α耍髁?，可再?gòu)穆?。一個(gè)人，心念變了，德行就變了；德行變了，氣場(chǎng)就變了；氣場(chǎng)變了，風(fēng)水就變了；風(fēng)水變了，運(yùn)氣就變了；運(yùn)氣變了，命運(yùn)就變了。所以改變命運(yùn)真正靠的是自己的正能量，厚德載物，內(nèi)心善良柔和寬厚，必生福相，必結(jié)好果，相由心生，境由心轉(zhuǎn)。

        旺平周彤經(jīng)理介紹，江董事長(zhǎng)的德國(guó)、法國(guó)、歐洲之行，更多的帶回的是他攝的3000多張照片，而照片大部分又是城市建設(shè)、管網(wǎng)等相關(guān)，為了取幾張經(jīng)典的塑料管道，光角度就選了10幾個(gè)。這些董事長(zhǎng)都是要放到將來(lái)凸顯旺平人文的“中國(guó)塑料博物館”里。

        旺平倡導(dǎo)的“人文主義公司”，在旺平的詞典中人文解釋為， 人文“學(xué)”后，一定是終極關(guān)懷，對(duì)人的關(guān)懷，脫離了對(duì)人的關(guān)懷，只能說(shuō)明你有人文知識(shí)，而無(wú)人文素養(yǎng)，人文素養(yǎng)又是靠，真誠(chéng)惻怛，對(duì)客戶(hù)的敬畏，內(nèi)生性增長(zhǎng)，持續(xù)的成長(zhǎng)基因，是人文主義公司實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。只有人文主義才能換取真正強(qiáng)的客戶(hù)關(guān)系，美國(guó)學(xué)者格蘭諾維特定性關(guān)系的強(qiáng)弱，決定了你獲得信息的性質(zhì)，和提出要求實(shí)現(xiàn)可能性的程度。人文強(qiáng)關(guān)系，與客戶(hù)人文關(guān)系旺平已把它當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值資產(chǎn)。

         旺平的價(jià)值觀涵蓋人倫與善因：東方倫理道德與西方科學(xué)精神的融合，推崇社會(huì)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任；仁愛(ài)與誠(chéng)信：道之的德、齊之以禮、有恥且格，守紀(jì)律，知廉恥，使財(cái)富的積累更符合商業(yè)精神；品格與正義：錘煉善良意志，提高人生修為，促進(jìn)普遍善的品質(zhì)，信守對(duì)社會(huì)、客戶(hù)、員工、的承諾。

        旺平的品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)袁清博士坦承：旺平的企業(yè)文化虔誠(chéng)而懇切，真誠(chéng)而惻怛。文化是企業(yè)溫柔滲透的武器，是企業(yè)以柔克剛的指揮室，是企業(yè)心靈和大腦，企業(yè)的思想有多深厚，想像力有多活潑，創(chuàng)意力有多生動(dòng)燦爛，它挑戰(zhàn)自我，超越自我的企圖心就有多大 。