木門業(yè)的學(xué)院
文/時(shí)代新光戰(zhàn)略管理
夢(mèng)天:廣告學(xué)院
TATA:營銷學(xué)院
TATA崇尚激情、青春文化,以“營銷是環(huán)境的產(chǎn)物”這一理念,搭載互聯(lián)網(wǎng)浪潮,贏得了網(wǎng)絡(luò)木門的第一品牌?!皳u動(dòng)中國”、“我的靜音生活”、“TATA藝術(shù)吧和張路一起看球”,不同促銷的主題,制造營銷事件,擴(kuò)大品牌影響力。
主修方向:研究當(dāng)下人們審美情趣的位移,推行高感性、高體會(huì)性的“右腦思維”,倡導(dǎo)互動(dòng)、賣萌、分享,賦予品牌階段性的營銷內(nèi)涵,挖掘喜樂?!瓣柟?65”、“靜音生活”等都是它們的必修課。
營銷法則:快樂工作,快樂生活。信奉“所得是奉獻(xiàn)的附屬”和“創(chuàng)造和改變是最重要的成功法則”的理念,“以文化豐潤環(huán)境”,創(chuàng)造唯實(shí),創(chuàng)造產(chǎn)品。
院長風(fēng)格:董事長吳晨曦,可謂“青年才俊”,氣宇軒昂、邏輯慎密,精力充沛。信奉市場的競合之道,贏得了業(yè)界“一個(gè)讓競爭對(duì)手尊重的對(duì)手”的稱謂。
百德:人文學(xué)院
當(dāng)下社會(huì)面臨制度和文明的迭代期,市場迭代、產(chǎn)業(yè)迭代、精神迭代、觀念迭代。如社會(huì)一樣,木門業(yè)會(huì)很難找到這次集結(jié)出發(fā)的價(jià)值和動(dòng)力選擇。而“人文”或是呼喚木門行業(yè)精神,審視我們對(duì)木門、對(duì)社會(huì)重新認(rèn)識(shí)的觀念、方法和價(jià)值思想。百德的“人文建設(shè)”猶如夏日一潭沁人心脾的清泉、秋天蒼茫大地的拓荒者。
主修方向:“人”的大而完美,推己及人,推恩及人,善行品格,明體辨位。崇尚善寬以懷,善感以恩,向善與賢善,善自己,善他人。仁愛之愛,仁義之仁,自愛與愛人、愛草木、愛人間。人文學(xué)院必讀書目包括《道德經(jīng)》、《皇帝內(nèi)徑》、《易經(jīng)》、《楞嚴(yán)經(jīng)》、《心經(jīng)》。優(yōu)秀畢業(yè)生:孟照榮、楊陽、李國建。
價(jià)值觀:“雖世殊事異,所以興懷,其致一也?!卑俚抡J(rèn)為,不論時(shí)代如何變遷,技術(shù)條件如何升級(jí),人心向善、向美的人文情懷不會(huì)改變。百德竭力推行,人“文”學(xué)后對(duì)他人的尊重,對(duì)他人的關(guān)懷,真誠惻怛,韞德修身,抱樸守拙,鎮(zhèn)守本心。
院長風(fēng)格:董事長馬洪偉勤勉、逸群。篤信“價(jià)值觀大于商業(yè)模式”。在絕大部分企業(yè)看重權(quán)益的今天,馬洪偉秉持“利潤”的背后是“鞋子”,而“鞋子”的背后是“人”,培養(yǎng)出合格的“百德人”,這就是成功品牌隱秘的力量。